ক্যাম্পাস কোর্টে সমতার হিসাব: ইন্দোনেশিয়ার লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬

আমার নোটবইয়ে "যে লিগ কেউ সম্প্রচার করে না" নামের একটি ফাইল আছে। ২০১৭ সালের এক শনিবার, লিভারপুলের টক্সটেথ কমিউনিটি সেন্টারে বসে এক বাংলাদেশি-ব্রিটিশ কোচ আমাকে বলেছিলেন, ঢাকার জাতীয় মহিলা চ্যাম্পিয়নশিপ প্রায় পুরোটাই পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি-র প্রাতিষ্ঠানিক দল দিয়ে চলে, আর সেই আসরের কোনো টেলিভিশন নেই। তিন বছর পরে, ২০২০-এর এপ্রিলে ফাইলটি আরও ভারী হয়েছিল। ফেডারেশন জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বাতিল করলে ক্যালেন্ডার থেকে প্রথমে মুছে যাওয়া আসরটি ছিল মহিলাদের। সমতা সেখানে একটি সংখ্যা ছিল না; ছিল একটি শূন্যতা।

এখন সেই ফাইলের পাশে বসছে একটি নতুন পাতা, এবং এটি অন্যদিকের। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ — ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের প্রথম আসর। ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহর। ঘোষণাপত্রটি আমি দুবার পড়েছি, এবং দুইবারই থেমে গেছি একই লাইনে: ১৮টি পুরুষ দল, ১৮টি মহিলা দল। শুধু দলসংখ্যাই নয় — দুই সেক্টরের পুরস্কার কাঠামোও অভিন্ন। চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন; পুরুষ ও মহিলা বিভাগে হুবহু একই অঙ্ক।

গত সতেরো বছরে যত ঘোষণাপত্র পড়েছি, সেখানে মহিলা বিভাগ সাধারণত থাকে তালিকার শেষে, ছোট ফন্টে, শর্তসাপেক্ষ টীকায়। এখানে সেটি নেই। এই সমতা নিজে থেকে আসেনি — এটি একটি নকশা, এবং নকশা মানেই কেউ হিসাবটি আগে খাতায় লিখে রেখেছেন। সমস্যাটি হলো, সমতা ঘোষণা করা আর সমতার খরচ বহন করা এক জিনিস নয়। আর সেই ফাঁকটিই এই আসরের আসল গল্প।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিড বোঝা দরকার। সর্বোপরি আছে জাতীয় দল — যারা এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর মতো মঞ্চে খেলে। তার নিচে পেশাদার ও আধা-পেশাদার ক্লাব লিগ: প্রোলিগা ও লিভোলি। তারও নিচে, অনেকটা আলাদা স্তরে, বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া সেই নিচের স্তরে দাঁড়িয়ে আছে — জাতীয় দলের নির্বাচনী পথের বাইরে, ফেডারেশনের প্রতিযোগিতা-সোপানের বাইরে, একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠানের আয়োজনে।

আয়োজক মোজি (MOJI), সম্প্রচার সহযোগী ভিডিও (VIDIO)। মোজির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ বলেছেন, তাঁদের লক্ষ্য ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো এবং তরুণ প্রতিভাদের সামনে আনা। ভাষাটি ভদ্র ও পরিকল্পিত। কিন্তু ভাষা আর হিসাব দুটি আলাদা স্তর।

প্রতিযোগিতার গঠনটি খেয়াল করলে বোঝা যায়, এটি একটিমাত্র জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয় — এটি তিনটি আঞ্চলিক উৎসব, একটি ব্র্যান্ডের তলায়। যোগকার্তা (৭–১১ অক্টোবর), সুরাবায়া (১৪–১৮ অক্টোবর) এবং জাকার্তা (২৭–৩১ অক্টোবর)। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, প্রতিদিন চারটি। যোগকার্তা ও সুরাবায়াতে খেলা শুরু বেলা ১টা থেকে, জাকার্তায় সকাল ১১টা থেকে — অর্থাৎ স্থানীয় সময়সূচি ভেন্যু বা সম্প্রচারের চাপে আলাদা হয়েছে।

দুই সেক্টরের প্রতিটিতে ছয়টি দল, দুইটি পুলে তিনটি করে। এই ছোট পুল কাঠামোটি আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত সূত্র। তিন দলের পুল মানে প্রতিটি দল গ্রুপ পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে — এত ছোট নমুনায় একটি ভালো বা খারাপ দিনই ফলাফল ঠিক করে দেয়। যেকোনো চ্যাম্পিয়ন দাবির পেছনে তাই ভাগ্যের ভাগ অনেক বেশি, আর বিজয়ের গল্প লিখতে গেলে সেটি স্বীকার করা জরুরি।

এবার খরচের খাতাটি। পুরস্কার মূল্য প্রতি সেক্টরে প্রায় ২৫ মিলিয়ন রুপিয়া, দুই সেক্টরে মিলিয়ে প্রায় ৫০ মিলিয়ন — আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার। চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া মোটামুটি ১৫৫ ডলারের সমান। ঘোষণাপত্রে এই অর্থকে সরাসরি "উন্নয়নমূলক অর্থ" বলা হয়েছে, যা একটি সৎ স্বীকৃতি: এটি এলিট পুরস্কার নয়, অংশগ্রহণ-সহায়তা।

সততার সঙ্গে বলতে হয়, এই টাকায় ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দলের তিন-শহর সফর ভরতে পারে না। যোগকার্তা থেকে সুরাবায়া, সুরাবায়া থেকে জাকার্তা — ভাড়া, থাকা, খাওয়া, কোচের honorarium, চিকিৎসা ব্যয়; এগুলোর হিসাব ঘোষণাপত্রে নেই। যে প্রশ্নটি আমি প্রতিটি নিবন্ধে রাখি, সেটি এখানেও ফিরে আসে: এর খরচ কে দেয়, এবং কে ক্ষতি বহন করে? বিশেষত মহিলা দলগুলির ক্ষেত্রে, যাদের ক্যাম্পাস বাজেট সাধারণত পুরুষ দলের তুলনায় পাতলা হয় — সেই প্রশ্নটি আরও ধারালো।

ভৌগোলিক বিন্যাসটিও কলমের দাগ ফেলে। নাম করা দলগুলি প্রায় সবই জাভার: যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়া থেকে উল্লেখযোগ্য উপস্থিতি নেই। একটি ২৭ কোটি মানুষের দেশে, এই ড্র মানে "জাতীয় মঞ্চ" শব্দবন্ধটি বাস্তবে জাভা-কেন্দ্রিক ক্যাম্পাস উৎসব। এটি দোষারোপ নয়, শুধু নির্ভুল হিসাব — কারণ ভলিবলের ঘনত্ব সেখানে সবচেয়ে বেশি।

স্বচ্ছতার কিছু ফাঁক আছে, এবং এগুলি ছোট নয়।advancement-এর নিয়ম নেই, টাইব্রেকার নেই, খেলোয়াড় যোগ্যতার শর্ত নেই, আর সবচেয়ে উদ্বেগজনকভাবে — পিবিভিএসআই (PBVSI), ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশনের সঙ্গে যোগাযোগের কোনো উল্লেখ নেই। একটি প্রথম আসরের জন্য এগুলি ব্র্যান্ডিং ঘাটতি নয়, বৈধতার ঘাটতি। যদি ফলাফল বা খেলোয়াড়ের মর্যাদা নিয়ে প্রশ্ন ওঠে, তাহলে উত্তর দেওয়ার মতো একটি স্পষ্ট নথি প্রথম থেকেই থাকা দরকার।

এখন সেই প্রত্যাশা-ফাঁকটি। ঘোষণাপত্র বলে, তরুণ প্রতিভাদের জন্য মঞ্চ, জাতীয় পরিসরে প্রদর্শনী। যে কেউ ক্যাম্পাস ভলিবল নিয়মিত দেখেন, তিনি জানেন: এই স্তরে প্রযুক্তিগত মানের বিস্তার বিশাল, এবং সমন্বিত দলগত ব্যবস্থার আধিপত্য থাকে; দ্রুত ভ্যারিয়েশন, জটিল রিসেপশন সংগঠন — এগুলি সাধারণত অনুপস্থিত। ঘোষণাপত্রে এই মানের কোনো তথ্য নেই। তাই আমি এখানে দাবি করব না, মূল্যায়নও করব না। ইনশাফিশিয়েন্ট ডেটা ফাঁকা রাখাই সৎ কাজ।

আমি বরং সেই ফাঁকাটি নিয়ে ভাবি যা ইতিবাচক: একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠান নিজে টাকা ঢেলে বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলকে সম্প্রচারযোগ্য পণ্য বানাচ্ছে, এবং সেখানে ছেলেদের পাশে মেয়েদের সমান আসন দিচ্ছে। বাংলাদেশে যেখানে মহিলা ভলিবল প্রাতিষ্ঠানিক চাকরির খাতা হয়ে আছে — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি — সেখানে ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস প্রকল্প অন্তত ক্যাম্পাসের মেয়েদের একটি নামকরা মঞ্চ দিচ্ছে।

তবু দ্বিধাটি থেকেই যায়। প্রদর্শনের সমতা আর শ্রমের সমতা এক নয়। একটি সমান পুরস্কার-ছক সঠিক দিকের ইঙ্গিত, কিন্তু যদি মহিলা দলগুলির ভ্রমণ ও কোচিং খরচ ক্যাম্পাসের নিজের পকেট থেকে আসে, আর সম্প্রচারের আয় যায় আয়োজকের লাইব্রেরিতে, তাহলে খাতাটি এখনও অর্ধেক লেখা। আমি জানতে চাই: মহিলা দলগুলির কতজন খেলোয়াড় বৃত্তি পায়, কতজনের যাতায়াতের টাকা কে দেয়, এবং মরশুম শেষে কতজন কোর্টেই থেকে যায়?

প্রতিযোগিতার আসল ঝুঁকি কোর্টে নয়, বোর্ডে। তিন সিটি জুড়ে লজিস্টিক্স — গোর উআইআই যোগকার্তা, গোর উনেসা সুরাবায়া, গোর পার্তামিনা সিম্পরুগ জাকার্তা — প্রতিটির ভাড়া, খেলা পরিচালনা, রেফারি। সুরাবায়া ও জাকার্তার মধ্যে ১১ দিনের ফাঁক, যেখানে দর্শকের উত্তেজনা ঠান্ডা হয়ে যাওয়ার ঝুঁকি আছে। আর সবচেয়ে বড় কাঠামোগত ঝুঁকি: পুরো আসরটি একটি প্রতিষ্ঠানের (মোজি) কৌশলগত সিদ্ধান্তের উপর দাঁড়ানো। দ্বিতীয় মরশুমের কোনো প্রতিশ্রুতি নেই — অর্থাৎ দর্শকসংখ্যা প্রত্যাশার নিচে নামলে এই লিগ উবে যেতে পারে, ঠিক যেমন আমার নিজের দেশে মহিলা ভলিবলের অনেক কিছু উবে গেছে।

এই জায়গায় আমার অভিজ্ঞতা একটি সতর্কবাণী। ২০২০ সালে যে চ্যাম্পিয়নশিপ মুছে গিয়েছিল, সেটি মুছেছিল কারণ ফেডারেশনের বাজেট সঙ্কুচিত হয়েছিল, আর সঙ্কোচ শুরুর আগেই সবচেয়ে অপ্রতিষ্ঠিত বিভাগটি ত্যাগ করা হয়েছিল। ইন্দোনেশিয়ায় সেটি যেন না ঘটে, সেজন্য সবচেয়ে জরুরি কাজটি সাদামাটা: লিগটি ফেডারেশনের সঙ্গে সংযুক্ত করা, নিয়মাবলি প্রকাশ করা, এবং আয়োজক কোম্পানির ইচ্ছার বাইরে একটি বহুবর্ষী কাঠামোতে বসানো।

একটি সংখ্যা যা আমার কাছে অদ্ভুত ইতিবাচকতায় ধরে আছে: সমান পুরস্কার মূল্য — দুই সেক্টরে একই শর্তে। কেউ হয়তো বলবে, দুই সেক্টরের অঙ্ক সমান রাখা সহজ, কারণ পুরো পুলটাই ছোট। ঠিক। কিন্তু ছোট কাঠামোতেও কেউ সমতা বেছে নিতে পারে, আবার অসমানতা বেছে নিতে পারে; ইন্দোনেশিয়ার আয়োজকরা প্রথমটি বেছে নিয়েছে। সমতা যখন আয়োজকদের নকশার মধ্যে থাকে, তখন তা দাতব্য নয়, নীতি।

আমি যখন ক্যাম্পাস কোর্টের সেই ম্যাচগুলো খুঁজতে লিভারপুলের ডেস্ক থেকে নোট নিচ্ছিলাম, তখন একটি বিষয় পরিষ্কার হয়ে গেল: যে ম্যাচ কেউ রেকর্ড করছিল না, সেটি খুঁজতে গিয়ে কেবল একটি খেলা নয়, একটি সিদ্ধান্তের খাতা খুঁজে পেলাম। ১৮ সমান ১৮ — এই সরল সমীকরণটিই এই আসরের সবচেয়ে উচ্চকণ্ঠ বক্তব্য, যদিও কেউ সেটি সরব করে বলেননি।

এবার আসুন শেষ প্রশ্নটি রাখি, যা আমি ইন্দোনেশিয়ার সাংবাদিক সহকর্মীদের কাছে রেখে যাব: দ্বিতীয় আসর হবে অক্টোবর ২০২৭-এ? উত্তর যদি হ্যাঁ হয়, তাহলে জানতে চাইব জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাস যোগ দিয়েছে কি? মহিলা দলগুলির বাজেট কে যোগাচ্ছে? আর সম্প্রচারের নম্বর — ভিডিওতে কতজন দেখল? এই তিনটি উত্তর হারিয়ে গেলে লিগা ভলি মাহাসিসওয়া পুনরায় শুধু আরেকটি ভালো নিয়ত থাকবে; উত্তর পেলে, সেটি একটি প্রতিষ্ঠান হয়ে উঠবে। আর ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাসে মেয়েরা যতক্ষণ কোর্টে নামবে, ততক্ষণ সেই হিসাবের পাতাটি খোলা রাখতে হবে।