৩৬ কিলোমিটার গতির ফিল্টার: ইন্দোনেশিয়ার ডায়াস্পোরা-ভরসা এবং এশিয়ান কাপ ২০২৭-এর অসম্পূর্ণ হিসাব

৩৬ কিলোমিটার গতির ফিল্টার: ইন্দোনেশিয়ার ডায়াস্পোরা-ভরসা এবং এশিয়ান কাপ ২০২৭-এর অসম্পূর্ণ হিসাব পিচের এক কোণে একটা সংখ্যা বসে ছিল — ছত্রিশ। ঘণ্টায় ছত্রিশ কিলোমিটার। ফুটবলে এটা কোনো ফর্মেশন নয়, এটা একটা ভৌত সীমানারেখা — বিশ্বের ক্লাব ফুটবলে যেটা মুষ্টিমেয় কয়েকজনের স্প্রিন্ট-রেকর্ডে ধরা পড়ে। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের ডাগআউট থেকে যে দাবিটা বেরিয়ে এল, সেটা কোনো নতুন প্রেসিং-স্কিম বা নতুন আকারের কথা বলে না। এটা একটা নিয়োগ-ফিল্টার: ফ্ল্যাঙ্কে গতি, সাত আর এগারো নম্বর পজিশনে এমন খেলোয়াড়, যিনি শক্ত প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে পার্থক্য গড়ে দিতে পারেন। ফুটবল-কৌশলের ভাষায় এটা একটা শর্ত, একটা সিস্টেম নয়। আর শর্ত আর সিস্টেমের মধ্যে পার্থক্যটা এখানে সবচেয়ে জরুরি। আমি যখন প্রথম দাবিটা পড়লাম, মাথায় ভেসে উঠল ২০১৭ সালের মেস্তাইয়া। কনডগবিয়া আর পারেহো কীভাবে হাফ-স্পেস ব্যবহার করে রিয়াল মাদ্রিদের মিডফিল্ডকে বাইপাস করেছিলেন, সেটা আমি ফ্রিজ-ফ্রেম এঁকে রেখেছিলাম। তখন থেকেই আমার একটাই অভ্যাস — কোনো সংখ্যাকে প্রশংসা হিসেবে গ্রহণ করার আগে সেটাকে জেরা করা। এই লেখায় ঠিক সেটাই করব। কারণ ইন্দোনেশিয়ার এই ছত্রিশ-কিলোমিটার গল্পটা কৌশলের চেয়ে অনেক বড়: এটা ডায়াস্পোরা রাজনীতি, যোগ্যতা-আইন আর একগুচ্ছ অসম্পূর্ণ তথ্যের জট। মেস্তাইয়া নোটবুক খুলতেই মাঠ নিজেই নিজেকে সমাধান করতে শুরু করল। পটভূমিটা আগে স্পষ্ট করা দরকার। ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল ফেডারেশন গত কয়েক বছর ধরে একটা পরিষ্কার কৌশল চালাচ্ছে — নেদারল্যান্ডস, বেলজিয়াম আর ডাচ-ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে জন্মানো বা বেড়ে ওঠা রক্তসম্পর্কীয় (হেরিটেজ) খেলোয়াড়দের দেশের জার্সি গায়ে তোলা। এটা নতুন কিছু নয়। মরক্কো, ইতালি, এমনকি ফ্রান্সও এই চ্যানেল ব্যবহার করেছে। কিন্তু ইন্দোনেশিয়ার বেলায় ব্যাপারটা অনেক বেশি রাজনৈতিকভাবে দৃশ্যমান, অনেক বেশি দ্রুত, আর অনেক কম ধৈর্যশীল। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে আমি স্পেনকে কভার করার অ্যাসাইনমেন্ট ফেলে দিয়ে মরক্কোর পেছনে পাঁচটা ম্যাচ হেঁটেছিলাম, কারণ ভালিদ রেগ্রাগিরির ৪-১-৪-১ আউট-অব-পজেশন আকারটা আমাকে টেনেছিল। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, একটা দলের নিয়োগ-নীতি আর তার মাঠের আকার — এই দুটো কখনো আলাদা করে পড়া যায় না। ইন্দোনেশিয়ার ক্ষেত্রেও তাই। আগামী ২০২৭ সালের এশিয়ান কাপে চব্বিশটা দল খেলবে — এটাই কাঠামো, এটাই লক্ষ্য। আঞ্চলিক শিরোপা জেতার পর একটা দল যখন মহাদেশীয় আসরের প্রস্তুতি নেয়, তখন তার নিয়োগ-বার্তা সাধারণত দুই দিকে যায়: ভেতরে দিকে সমর্থকদের আশ্বস্ত করা, আর বাইরে দিকে সেই সব দ্বৈত-নাগরিকত্বের খেলোয়াড় আর তাদের এজেন্টদের কাছে ইঙ্গিত পাঠানো যে "তোমাকে আমরা চাই, তুমি এখানে কেন্দ্রীয়।" এখানেই আমি থামি। কারণ এই দুই দিকের বার্তার মাঝখানে অনেক সময় কৌশলের চেয়ে বিপণন বেশি থাকে। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা বলতে পারি: এশিয়ার মাঝারি স্তরের কোনো দল যখন ইউরোপের শক্তিশালী দলের বিরুদ্ধে নামে, তখন তার সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত নকশা হলো কম বল দখল, দ্রুত ট্রানজিশন আর পেছনে থাকা ফুলব্যাকের পিছনের ফাঁকা জায়গা কাজে লাগানো। এই লজিকটা টেকসই। ইন্দোনেশিয়ার এই গতি-কেন্দ্রিক চিন্তার একটা অংশ তাই সঠিক। কিন্তু একটা সঠিক কৌশল আর একটা অসম্ভব শর্ত — এই দুটোর মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই এই গল্পের আসল বিষয়। কেন্দ্রীয় বিষয়টায় ঢুকি। ঘণ্টায় ৩৬ কিলোমিটার মানে সেকেন্ডে ১০ মিটার। স্পোর্টস সায়েন্সের ভাষায় এটা একটা পিক-স্প্রিন্ট থ্রেশহোল্ড, আর ফুটবলের রেকর্ড করা সর্বোচ্চ গতিগুলো মূলত ৩৫ থেকে ৩৭ কিলোমিটারের গোটায় ঘোরে — অর্থাৎ শুধু অভিজাত ব্যতিক্রমীরা। স্বাভাবিকভাবে "দ্রুত" বলা হয় এমন একজন উইঙ্গারের পিক স্প্রিন্ট সাধারণত ৩৩ থেকে ৩৫ কিলোমিটারে থামে। ফলে ৩৬ কিলোমিটার যদি কঠিন ফিল্টার হয়, তাহলে বিশ্বের বিশাল সংখ্যক পেশাদার উইঙ্গার — এমনকি শীর্ষ ক্লাবের অনেক খেলোয়াড়ও — এই দরজার বাইরে পড়ে যাবেন। এটা আমার সবচেয়ে দৃঢ় পাঠ: ভৌত সীমাটা বাস্তব, আর ফিল্টারটা তাই অত্যন্ত সংকীর্ণ। এখানে একটা শারীরবৃত্তীয় প্রসঙ্গও যোগ করা দরকার — পিক স্প্রিন্ট গতি বয়সের সঙ্গে পরিবর্তিত হয়; ২৩ থেকে ২৭ বছর বয়স হলো স্পিড-পিকের জানালা, আর তার আগে-পরে সেই গতি টেকসই হয় না। মানে একটা দল যদি গতির ওপর ভরসা করে, তার নিয়োগের বয়স-বক্ররেখাও তাকে মেনে চলতে হবে, নইলে চোট আর অবনমন তার পরিকল্পনা খেয়ে ফেলবে। এখন আসি কানাডার উদাহরণে, যেটা এই আলোচনায় টেমপ্লেট হিসেবে ঘুরছে। আলফোনসো ডেভিস বিশ্ব ফুটবলের অন্যতম দ্রুততম খেলোয়াড়, আর জোনাথন ডেভিড ও টেজন বুকানন চ্যাম্পিয়নস লিগ-স্তরের আক্রমণভাগের খেলোয়াড়। এই তিনজন কোনো সিস্টেমের ফসল নয় — এরা একটা বিশাল, ঘন, প্রতিযোগিতামূলক প্রবাসী তেলের কূপ থেকে উঠে আসা ব্যতিক্রমী উপাদান। কানাডার ট্যালেন্ট-অ্যাক্সেস পুল আর ইন্দোনেশিয়ার ট্যালেন্ট-অ্যাক্সেস পুল — এই দুইয়ের মধ্যে ব্যবধান মাত্রার নয়, প্রজাতির। তাই কানাডার ফলাফলকে লক্ষ্য ধরে এগোনো মানে একটা অপ্রাপ্য মানদণ্ড স্থাপন করা। গতির গল্পে সবচেয়ে বড় ফাঁদ এটাই: তুমি সবচেয়ে উজ্জ্বল উদাহরণটাকে নিয়ম ভাবতে শুরু করো, অথচ সেটা ছিল ব্যতিক্রম। আরও একটা স্তর আছে — যোগ্যতা। এখানে ফুটবল-অর্থনীতির স্বাভাবিক নিয়ম কাজ করে না। এখানে কোনো ট্রান্সফার ফি নেই, অ্যামোর্টাইজেশন নেই, এফএফপি বা পিএসআর নেই। জাতীয় ফেডারেশন ক্লাব-অর্থনীতির বাইরে থাকে। আসল খরচটা প্রশাসনিক ও রাজনৈতিক, পুঁজিগত নয়। আর আসল বাঁধা হলো ফিফার যোগ্যতা-আইন — একবার জাতীয় দল বদলালে সেটা আর ফেরানো যায় না, সিদ্ধান্তটা অনিবর্তনীয়। ফলে একজন প্রতিভাবান তরুণ স্বাভাবিকভাবেই সিদ্ধান্ত ঝুলিয়ে রাখেন, কারণ ক্লাব-পথ যদি আরও উজ্জ্বল হয়, তিনি অপেক্ষা করবেন। এখানে ইন্দোনেশিয়ার প্রতিদ্বন্দ্বী কেউ নয়, নিজের চেয়ে বড় দুটো ডাক: নেদারল্যান্ডস আর কুরাসাও। নেদারল্যান্ডস বিশ্বের শীর্ষ দশের দেশ, আর কুরাসাও তার পিতৃভূমি। মানে এই যোগ্যতা-দৌড়ে ইন্দোনেশিয়া আন্ডারডগ। এখানেই একটা খেলোয়াড়ের নাম প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে — ডেমিয়ান আগুস্টিয়েন। উনিশ বছর বয়স, আর্সেনাল অ্যাকাডেমি, মাতামহের জন্ম জাকার্তায়, পিতার জাতীয়তা কুরাসাও। বয়স-মূল্যের বক্ররেখায় তিনি আরোহণ পর্যায়ে, চব্বিশের নিচে। এমন প্রোফাইল ডায়াস্পোরা-আরবিট্রাজ কৌশলের নিখুঁত নমুনা — শূন্য ফি, উচ্চ সম্ভাবনা। কিন্তু ঠিক এখানেই আমার সন্দেহ তীব্র হয়। উনিশ বছরের এক অ্যাকাডেমি খেলোয়াড়কে প্রকাশ্যে "সবচেয়ে সম্ভাবনাময় বিকল্প" বলে চিহ্নিত করা — এটা স্বাভাবিক নিয়োগ-প্রক্রিয়ায় বিরল। কেন? কারণ প্রকাশ্য ঘোষণা প্রতিদ্বন্দ্বী ফেডারেশনকেও সতর্ক করে দেয়, আর খেলোয়াড়ের দর-কষাকষির ক্ষমতা বাড়িয়ে দেয়। সৎ ভেতরের সূত্র থেকে এমন নাম সাধারণত বাইরে আসে না। এস্পোর্টস আমাকে দেখিয়েছে মেটা আসলে ভিন্ন ঘাসে আঁকা একটি ফর্মেশন। এই নিয়োগ-খেলাটাও ঠিক তেমন — একটা মেটা, যেখানে সবাই একই কার্ড খেলতে শিখছে। ইন্দোনেশিয়া একসময় একা এই চ্যানেল ব্যবহার করত; এখন ভিয়েতনাম, থাইল্যান্ডও একই পথে হাঁটছে। মানে ডায়াস্পোরা-আরবিট্রাজের সুবিধাটা ক্ষণস্থায়ী। যত প্রতিদ্বন্দ্বী এই মডেল নকল করবে, তত ইন্দোনেশিয়ার আপেক্ষিক এজ কমতে থাকবে, আর তাকে ফের ঘরোয়া অ্যাকাডেমিতে বিনিয়োগে ফিরতে হবে। আমি ট্রান্সফার মার্কেটকে একটি জীবন্ত ব্যবস্থা হিসেবে দেখি, কেনাকাটার তালিকা হিসেবে নয়। জাতীয় দলের নিয়োগ আরও সূক্ষ্ম, কারণ এখানে টাকায় কিছু কেনা যায় না; কেনা যায় শুধু যোগ্যতা আর বিশ্বাস। আর বিশ্বাস — সেটাই সবচেয়ে দুর্বল মুদ্রা, যখন তার পেছনে তথ্যভিত্তি ফাটল ধরা। এবার আসি সেই ফাটলে, যেটা এই লেখার সবচেয়ে জরুরি অংশ। কাঠামোগত সমালোচনার আগে তথ্যের সমালোচনা করতে হয়, কারণ ভিত্তি কাঁপলে তার ওপর দাঁড়ানো সব সিদ্ধান্ত কাঁপে। এই নিবন্ধে তিনটে ভারবাহী দাবি আছে, যেগুলো যাচাই করা জরুরি। প্রথম: ইন্দোনেশিয়ার প্রধান কোচ হিসেবে জন হার্ডম্যানের নাম। তাঁর সর্বশেষ পরিচিত দায়িত্ব ছিল মেজর লিগ সকারে, আর ২০২৫ সালে ইন্দোনেশিয়ার কোচ-পদে ভিন্ন এক নিয়োগের কথা জানা যায়। এটা ছোট কোনো অসঙ্গতি নয় — এটা গোটা ন্যারেটিভের ভিত্তি নাড়া দেয়। দ্বিতীয়: প্রতিযোগিতার নাম "ফিফা আসিয়ান কাপ ২০২৬"। আসিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ আঞ্চলিক সংস্থার আসর, ফিফার নয়। নামটাই যদি ভুল হয়, তাহলে সাফল্যের গল্পটাও সন্দেহের মুখে পড়ে। তৃতীয়: সময়ের হিসাব। জানুয়ারি ২০২৭-এর আসরের আগে "প্রায় তিন মাসে দল চূড়ান্ত করার" কথা বলা হচ্ছে — অথচ সেই সময়রেখা আর দূরত্বটা মেলে না। একজন স্পোর্টস সায়েন্টিস্ট হিসেবে আমি এই তিনটে অসঙ্গতিকে সমানভাবে গুরুত্ব দিই না — আমি তাদের ভিন্ন কনফিডেন্স লেভেল দিই। কোচ-পরিচয়ের অসঙ্গতিটা আমার কাছে মাঝারি থেকে উচ্চ আস্থার; কারণ এটা যাচাইযোগ্য। প্রতিযোগিতার নাম আর সময়রেখার ফাটল দুটো মাঝারি। কিন্তু তিনটে একসঙ্গে বসলে যে প্যাটার্ন তৈরি হয়, সেটা একটা স্পষ্ট ইঙ্গিত — এই বিষয়বস্তু হয় এআই-নির্মিত, নয়তো খারাপ সোর্সিং থেকে এসেছে। সেক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য এর ত্বিক ওজন প্রায় শূন্যে নামানো উচিত। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল নীরবতারও একটি প্রেসিং ট্রিগার আছে। এখানে একটা ভিন্ন নীরবতা কাজ করছে — যে নীরবতা নিয়োগের হিসাবে ঢাকা পড়ে যায়। গতি-ফিল্টারের আওয়াজে একটা গভীর সমস্যা চাপা পড়ছে: ঘরোয়া যুব-পথপ্রণালীর দুর্বলতা। যখন একটা দেশ দ্রুত ফল চায়, তখন সে প্রবাসী তারকাদের দিকে ঝোঁকে, আর তার নিজের অ্যাকাডেমি অনাদরে থেকে যায়। এটা ক্ষমতার বদল নয়, এটা লক্ষ্যের বদল। নিবন্ধের কাঠামোই একটা প্রশ্ন তুলে দেয়। শিরোনামে বলা হচ্ছে, ইন্দোনেশিয়া ৩৬ কিলোমিটার গতির খেলোয়াড় চায়। কিন্তু বাস্তব ম্যাচ-পরিসংখ্যানের কোনো ভিত্তি নেই — নেই এক্সজি, নেই পিপিডিএ, নেই বল-দখলের বেসলাইন, নেই বর্তমান স্কোয়াডের প্রকৃত স্প্রিন্ট-ডেটা। যে কৌশল দাবি করা হচ্ছে, তার পক্ষে কোনো প্রক্রিয়া-তথ্য নেই; যে খেলোয়াড়ের নাম উচ্চারিত হচ্ছে, তার সিনিয়র স্তরের কোনো প্রমাণ নেই। মানে এটা একটা স্পষ্ট প্রত্যাশা-ফাঁদ। কেন এটা ফাঁদ, সেটা প্রত্যাশা-চক্রের ভাষায় বোঝা যায়। একটা আঞ্চলিক শিরোপার পর জনমতের চাপ দ্রুত বাড়ে — দল যে গতিতে উন্নত হয়, তার চেয়ে অনেক দ্রুত। তখন লক্ষ্য উচ্চতর বেঞ্চে বসানো হয়, আর ব্যক্তিগত খেলোয়াড়ের ওপর "ত্রাণকর্তা" তকমা চাপানো হয়। ইন্দোনেশিয়ার ক্ষেত্রে ঝুঁকিটা অসম: ডায়াস্পোরা-সাফল্য উদযাপিত হয়, কিন্তু আঞ্চলিক শিরোপার পর একটা খারাপ এশিয়ান কাপ ঘটলে backlash আসবে দুই দিকে — কোচের বিরুদ্ধে, আর নাগরিকত্ব-নীতির বিরুদ্ধে। এই অসমতা একটা অস্থির প্রত্যাশা-কাঠামোর ইঙ্গিত। আরও একটা ট্র্যাপ আছে, যেটা আমি বারবার দেখি — হাইপ-টু-কিল। উনিশ বছরের এক অ্যাকাডেমি খেলোয়াড়কে এখনই "সবচেয়ে সম্ভাবনাময়" বলা মানে তার ওপর এমন বোঝা চাপানো, যা সে সিনিয়র স্তরে এখনো বহন করেনি। "নতুন মেসি" জাতীয় তকমার fulfillment rate ইতিহাসে অত্যন্ত কম। যদি তিনি প্রত্যাশা পূরণ না করেন, ইন্দোনেশিয়ার মিডিয়া-চক্র তাঁকে দ্রুত "ফ্লপ" বলে চিহ্নিত করবে — আর সেই তকমা থেকে বেরোনো তার চেয়েও কঠিন, যা ফুটবলে আমি বহুবার দেখেছি। এই পুরো নকশার একটা ছায়া-পক্ষ আছে, যা নিবন্ধে অনুচ্চারিত: ড্রেসিংরুমের ঘর্ষণ। প্রবাসী নিয়োগের একটা সুপরিচিত ঝুঁকি — ঘরোয়া পথে গড়া খেলোয়াড় আর নাগরিকত্ব-সূত্রে আসা খেলোয়াড়ের মধ্যে মিনিট আর পরিচয় নিয়ে টানাপোড়েন। এটা শুধু মানসিক নয়, এটা কাঠামোগত। একটা দল যদি নিজের গড়ে তোলা খেলোয়াড়কে বেঞ্চে বসিয়ে বাইরের আনা খেলোয়াড়কে খেলায়, তার অভ্যন্তরীণ বিনিয়োগের প্রণোদনাই ক্ষয়ে যায়। দীর্ঘমেয়াদে এটা ঘরোয়া অ্যাকাডেমিকে আরও দুর্বল করে — মানে যে সমস্যা থেকে বেরোতে এই কৌশল নেওয়া হয়েছিল, সেটাই আরও গভীর হয়। আর একটা বাস্তব ঝুঁকি — যেটা গতি-কেন্দ্রিক নকশায় প্রায়ই অবহেলিত — কৌশলগত পরাজয়ের সুনির্দিষ্ট ধরন। বিশুদ্ধ ট্রানজিশন-স্পিড কাজ করে যখন প্রতিপক্ষ উঁচু লাইন আর আগানো ফুলব্যাক নিয়ে খেলে। কিন্তু সংগঠিত লো-ব্লক, গভীর ডিফেন্স আর ধীর ছন্দের বিরুদ্ধে এই গতি অচল হয়ে পড়ে — কারণ ফাঁকা জায়গা তখন থাকে না। ফলে যে প্রতিপক্ষ রক্ষণাত্মকভাবে সাজানো, তার বিরুদ্ধে ইন্দোনেশিয়ার গতি-অস্ত্র নিরস্ত্র হয়ে যায়। এখানেই দরকার প্ল্যান-বি, বল-দখল আর ধৈর্যের বিকল্প প্যাটার্ন — যা এই নিয়োগ-বার্তায় অনুপস্থিত। তাহলে মূল্যায়নটা কী দাঁড়াল? দুটো স্তরে ভাগ করা দরকার, নইলে আমরা সবকিছু একটা ঝুড়িতে ফেলে ফেলব। মাঠের কৌশল হিসেবে, কম-দখল আর দ্রুত ট্রানজিশনের ধারণা যুক্তিসঙ্গত — মাঝারি ঝুঁকি, সঠিক দিক। কিন্তু নিয়োগ-প্রক্রিয়া হিসেবে, একটা অসম্ভব ভৌত শর্তের ওপর ভরসা রাখা — উচ্চ ঝুঁকি। আর সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা মাঠে নয়, তথ্যে: একাধিক ভারবাহী দাবি অযাচাইকৃত বা অন্তঃসঙ্গতিপূর্ণ। যখন ভিত্তি টলে, তখন তার ওপর দাঁড়ানো যেকোনো কৌশল-আলোচনা কেবল কল্পনায় পরিণত হয়। তাই এশিয়ান কাপ ২০২৭-এর প্রস্তুতি দেখার সময় আমি তিনটে জিনিসে চোখ রাখব। প্রথম, যোগ্যতা-দৌড়: ডেমিয়ান আগুস্টিয়েনের মতো তরুণরা আসলে কোথায় যান — নেদারল্যান্ডস, কুরাসাও, নাকি জাকার্তা? সেটাই এই পুরো মডেলের আসল পরীক্ষা। দ্বিতীয়, ঘরোয়া অ্যাকাডেমি থেকে কেউ উইঙ্গে উঠে আসেন কি না — যদি না আসেন, তবে ডায়াস্পোরা-চ্যানেলটা আর কৌশল থাকে না, অভ্যাসে পরিণত হয়। তৃতীয়, বল-দখলের বেসলাইন: দলটা যদি সত্যিই ট্রানজিশনের পথে যায়, তবে পিপিডিএ আর হাফ-স্পেস-এন্ট্রি সংখ্যা দিয়েই তা মাপা সম্ভব — শিরোনাম নয়, মাঠই তার প্রমাণ দেবে। আমি অপেক্ষা করব স্পিড-ডেটার জন্য, ঘোষণার জন্য নয়। কারণ ছত্রিশ কিলোমিটার একটা সংখ্যা, আর সংখ্যা কখনো নিজে থেকে গোল করে না — তাকে একটা সিস্টেমে বসাতে হয়। ইন্দোনেশিয়ার আসল কাজ তাই ৩৬ কিলোমিটার খুঁজে বের করা নয়; তার আসল কাজ হলো এমন একটা নকশা বানানো, যেখানে ৩৩ কিলোমিটারের একজন খেলোয়াড়ও পরের বলটা ঠিক জায়গায় পৌঁছে দিতে পারেন। গতি একটা শর্ত; নকশা একটা সিদ্ধান্ত। আর শর্ত কখনো সিদ্ধান্তের বিকল্প হতে পারে না।