শূন্য খাতার সাক্ষ্য: বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স, হারানো লেজার এবং ব্লকচেইনের নিরঙ্কুশ হিসাব

২০১৭ সালের ফেব্রুয়ারি মাস। বরিশালের জেলা সংবাদদাতার চাকরি ছেড়ে ঢাকার একটি ডিজিটাল স্পোর্টস ডেস্কে যোগ দেওয়ার চার মাস পর হাতে এলো বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের তিন বছরের অনুদান-খাতা। তথ্য অধিকার আইন ২০০৯-এর এক আবেদনের জবাবে পাওয়া স্ক্যান করা পাতা, মোট প্রায় ১ কোটি ১০ লাখ টাকার রাষ্ট্রীয় অনুদান। প্রথম পড়ায় চোখ আটকাল সংখ্যায় নয়, একটি শূন্যতায়: প্রশাসনিক ভ্রমণ ছিল সবচেয়ে বড় একক ব্যয়, আর ক্রীড়াবিদ উন্নয়ন বরাদ্দ ছিল তার সামান্য ভগ্নাংশ। দ্বিতীয় পড়ায় ধরা পড়ল আরও একটি ফাঁকা জায়গা—আটটি বিভাগীয় সদর দপ্তরের একটির পাশেও সিন্থেটিক ট্র্যাকের উল্লেখ নেই। খাতাটি অস্বচ্ছ ছিল না; বরং এতটাই পরিষ্কার ছিল যে তাতে একজন ক্রীড়াবিদের নাম পর্যন্ত ছিল না।

সেই সময় আমি জানতাম না, এই ফাঁকা জায়গাটিই একদিন আমার প্রতিটি অনুসন্ধানের মূল পাঠ হয়ে উঠবে। ইতিহাস এখানে একটি রেফারেন্স, আবেগ নয়। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ সালের মধ্যে বাংলাদেশের স্প্রিন্টাররা দক্ষিণ এশিয়ার গেমসে চারটি শিরোপা জিতেছিলেন। সেই সময়ের হিসাব হাতে ধরা টাইমারের, ইলেকট্রনিক চিপের নয়; দুটি পদ্ধতির সংখ্যা সরাসরি তুলনীয় নয়—এই স্বীকৃতিটি জরুরি, কারণ প্রতিটি প্রজন্ম নিজের রেকর্ডকে পূর্বসূরির স্মৃতির সঙ্গে মেলাতে গিয়ে ইতিহাসকে বিকৃত করে।

আজকের ছবি ভিন্ন। টানা আঠারো বছর দক্ষিণ এশিয়ার গেমসে অ্যাথলেটিক্সে বাংলাদেশের পদক নেই। এই শূন্যতা আকস্মিক নয়, এটি একটি হিসাবের ফল। ২০২৪ সালে বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদক হিসেবে শাহ আলমের নিয়োগকে আমি আবেগের বিষয় হিসেবে দেখি না; দেখি একটি যাচাইযোগ্য লাইন আইটেম হিসেবে—একটি তারিখ, একটি স্বাক্ষর, একটি দায়ের সীমানা। প্রশ্নটি এই যে, নিয়োগের কাগজে কোন দায় কার, আর সেই দায় কোন খাতায় লেখা থাকে।

মাঠের হিসাব মাঠের বাইরে তৈরি হয়। বাংলাদেশের প্রতিভা-খনন মূলত তিন প্রতিষ্ঠানের ওপর নির্ভরশীল: সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী এবং বিকেএসপি। এই তিনটি যাদের নেয়, তারাই মূলত জাতীয় পুলের সীমা নির্ধারণ করে। বাকি দেশ—আটটি বিভাগীয় সদর দপ্তর, অসংখ্য জেলা—অনুপস্থিত। যেখানে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, সেখানে প্রশিক্ষণ নেই; যেখানে প্রশিক্ষণ নেই, সেখানে নির্বাচনের তালিকা তৈরি হয় কাগজে, দৌড়ে নয়। শেখ কামাল স্কুল ও মাদ্রাসা চ্যাম্পিয়নশিপের মতো প্রকল্প তাই প্রশংসার নয়, যাচাইয়ের বিষয়: স্থায়ী রাষ্ট্রীয় অর্থ ছাড়া এরাও আগের প্রকল্পগুলোর মতোই শূন্য তালিকায় নাম লেখাবে।

এখন আসি সেই লেজারটিতে, যা আমি বারবার খুলেছি এবং বারবার শূন্য পেয়েছি। ঘোষিত অর্থ আর প্রকৃত অর্থ কখনো এক নয়। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপ আমি টাচলাইন থেকে কভার করিনি, কভার করেছি হিসাব থেকে। ফিফার প্রকাশিত সলিডারিটি ও ফরওয়ার্ড প্রোগ্রামের আওতায় বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশন যে অর্থ পেয়েছে, তা আমি অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের পুরো বার্ষিক রাষ্ট্রীয় অনুদানের পাশে বসিয়েছিলাম—ফুটবলের উন্নয়ন অর্থই অ্যাথলেটিক্সের মোট বরাদ্দের কয়েক গুণ। অ্যাথলেটিক্স কম অর্থায়নে পড়েছে দুর্ঘটনাবশত নয়, বণ্টন-নীতির কারণে। এই তুলনা এখন আমার প্রতিটি লেখার স্থায়ী লাইন: কোনো ফেডারেশনকে দরিদ্র বলা যাবে না, যদি না তার পাশে দাঁড়ানো ফেডারেশনের সংখ্যাটা হাতে না থাকে।

আরও একটি আয়না আমি বারবার ধরেছি—স্পনসর তালিকা। যে স্পনসররা ফেডারেশনের ঘোষণাপত্রে প্রতিফলিত হন, আর যে একজন সত্যিই অর্থ দেন—এই দুই তালিকা মেলানো আমার নিয়মিত কাজ। ২০২০ সালে জাতীয় স্টেডিয়াম যখন ফাঁকা, তখন সেই নীরবতা কী ঢেকে রেখেছিল তা আমি অডিট করেছি। জাতীয় অ্যান্টি-ডোপিং সংস্থার ত্রৈমাসিক পরীক্ষার লগ হাতে এলো—কয়েক মাস ধরে নমুনার সংখ্যা একক অঙ্কে নেমে এসেছে। পাশে বসালাম সরকারের ক্রীড়াবিদ সহায়তা বিতরণের তালিকা: ছাপা নামের একটি ক্ষুদ্র ভগ্নাংশের কাছে প্রকৃত অর্থ পৌঁছেছে। নীরব স্টেডিয়ামে ভিড়ের চেয়ে জোরে শোনা যায় অডিট ট্রেইল। কারা তালিকায় ছিল আর কারা সত্যিই টাকা পেয়েছে—সেই দুই কলামের মাঝের ফাঁকটাই ছিল খবর।

আমি জেলা নিবন্ধনের স্ট্রিংও অনুসরণ করেছি। একটি নাম, একটি জন্মতারিখ, একটি স্কুলের প্রমাণপত্র—এই তিনটি তথ্য মিলিয়ে দেখা যায়, তালিকার অর্ধেক ক্রীড়াবিদ এমন একাডেমি থেকে আসেন যেখানে প্রশিক্ষণের কোনো স্থায়ী অবকাঠামো নেই। অর্থাৎ কাগজে তারা খেলোয়াড়, বাস্তবে তারা সংখ্যা। যে পাইপলাইনে কোনো শিশু নেই, সে পাইপলাইন কোনো দিন সিনিয়র ক্রীড়াবিদ দেবে না।

এই তিনটি অনুসন্ধান—অনুদান খাতা, ফিফা আয়না, ফাঁকা স্টেডিয়াম—আসলে একই রোগের তিনটি লক্ষণ: বাংলাদেশের ক্রীড়া প্রশাসনের মূল সমস্যা দুর্নীতির চেয়েও গভীরে—তা হলো যাচাই-অযোগ্যতা। যে দলিল জনসাধারণের হাতে নেই, যে তারিখ কারও জানা নেই, যে তালিকা কেউ মেলাতে পারে না—সেখানে ঘোষণা আর সত্য কখনো মিলতে বাধ্য নয়। এবং ঠিক এখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, রূপক হিসেবে নয়, প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা হিসেবে।

ভাবুন একটি পাবলিক, অপরিবর্তনীয় খাতা। প্রতিটি রাষ্ট্রীয় অনুদান একটি অনন্য হ্যাশ হিসেবে লিপিবদ্ধ, তার তারিখ ও পরিমাণসহ। প্রতিটি ওয়্যার ট্রান্সফারের সময় মুদ্রিত, এবং তা পরে পরিবর্তন করা অসম্ভব। প্রতিটি জেলা নিবন্ধনের স্ট্রিং—কোন ক্রীড়াবিদ কোন জেলা থেকে, কোন বয়স-যাচাই, কোন স্কুল-প্রমাণপত্র—একটি টাইমস্ট্যাম্পড এন্ট্রি হিসেবে সংরক্ষিত। জাতীয় দলের এন্ট্রি লিস্ট, অ্যান্টি-ডোপিং পরীক্ষার লগ, ক্রীড়াবিদ সহায়তার বিতরণ তালিকা—সবকিছু একই পাবলিক চেইনে। তখন ঘোষিত সংখ্যা আর প্রকৃত সংখ্যার মাঝে যে ফাঁক, তা লুকিয়ে রাখার উপায় থাকে না; কারণ যে কেউ স্বাধীনভাবে হিসাব মেলাতে পারে।

একটি লেজার তখনই শক্তিশালী হয়, যখন যে কেউ তা যাচাই করতে পারে। এখানেই আমার আগ্রহের কেন্দ্র। আমি কোনো ফেডারেশনকে খারাপ বলতে চাই না; আমি চাই তার হিসাব এমনভাবে লেখা হোক যে তা খারাপ হতে পারবে না। ব্লকচেইন এখানে নৈতিক হাতিয়ার নয়, হিসাবরক্ষণ হাতিয়ার। রাষ্ট্রীয় অনুদান থেকে শুরু করে ক্রীড়াবিদের মাসিক ভাতা পর্যন্ত প্রতিটি টাকার গতিপথ যদি একটি অপরিবর্তনীয় চেইনে লেখা থাকে, তবে ঘোষণা আর প্রকৃত—এই দুই শব্দের দূরত্ব কমে আসে।

ক্রীড়াবিদ নির্বাচনের ক্ষেত্রে এই চেইন আরও জরুরি। ইমরানুর রহমান এশিয়ান ইনডোর প্রতিযোগিতায় সোনা জিতেছেন, প্যারিসে ওয়াইল্ডকার্ড পেয়েছেন—এগুলো জীবন্ত ডেটলাইন। কিন্তু প্রতিটি উল্লেখে তার ইংল্যান্ডে জন্ম ও প্রশিক্ষণের ভিত্তি, এবং দেশে একটি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ-পথের অনুপস্থিতি সঙ্গে রাখা জরুরি। তার সাফল্য ব্যবস্থার প্রমাণ নয়, ব্যবস্থার ফাঁকের প্রমাণ। একটি ওয়াইল্ডকার্ড বা একটি ইনডোর সোনা আঠারো বছরের খরা ঢেকে দিতে পারে না। যোগ্যতা-প্রশ্ন আগে, উদযাপন পরে—যদি কাগজপত্র অনুমতি দেয়।

তাহলে ব্লকচেইন কি সমাধান? না। এখানেই আমার ভিন্নমত। যে পাঠক ভাবছেন একটি অপরিবর্তনীয় চেইন বসিয়ে দিলেই বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের হিসাব পরিষ্কার হয়ে যাবে, তারা ভুল খাতায় যোগ করছেন। ব্লকচেইন সত্যকে জোর করে প্রকাশ করতে পারে না; সে কেবল মিথ্যাকে লুকানো কঠিন করে তোলে। কেউ যদি একটি ভুয়া এন্ট্রি চেইনে লিখে ফেলে, তবে সেটি অপরিবর্তনীয়ভাবে ভুয়া হয়ে থাকবে—শুধু বেশি দৃশ্যমান হবে। প্রযুক্তি একটি আয়না; আয়নাটি যদি ফাটা হয়, সে কেবল বিকৃত প্রতিফলন দেবে।

আসল সমস্যা খাতার কাগজ নয়, খাতার সিদ্ধান্ত। আটটি বিভাগে সিন্থেটিক ট্র্যাক না থাকা, সেনা-নৌ-বিকেএসপি তিন প্রতিষ্ঠানের একচেটিয়া, ক্রিকেটের আর্থিক মাধ্যাকর্ষণ—এগুলো বণ্টনের রাজনৈতিক সিদ্ধান্ত, প্রযুক্তির অভাব নয়। ব্লকচেইন এই সিদ্ধান্তগুলো স্বচ্ছ করতে পারে, পরিবর্তন করতে পারে না। যে প্রশাসন কাগজে লিখতে অনিচ্ছুক, চেইনে লিখতেও সে অনিচ্ছুক থাকবে; তখন চেইন শুধু তার অলসতার স্থায়ী সাক্ষী হবে। স্বচ্ছতা একটি হাতিয়ার, সংস্কার নয়।

অন্যদিকে ফেডারেশনের কর্মকর্তারা যা মিস করেন, তা আরও সরল: একটি ফাঁকা খাতা নির্দোষতার প্রমাণ নয়। কোনো অভিযোগ নেই আর কোনো তথ্য নেই—এক কথা নয়। আমার তথ্য অধিকার আবেদনের জবাবে যে নথি এসেছিল, তাতে অভাব ছিল তথ্যের, দুর্নীতির নয়—কিন্তু সেই অভাবই প্রশ্ন তোলে: যে প্রশাসন নিজের হিসাব রাখতে পারে না, সে কি ক্রীড়াবিদের ভবিষ্যৎ রাখতে পারবে?

আমার নিজস্ব নিয়ম দুটি এখনো অটুট। এক, স্ক্যান করা মূল দলিল একই ফোল্ডারে না থাকলে কোনো আর্থিক সংখ্যা ছাপার অযোগ্য। দুই, স্বাধীন কাগজের সূত্র তা নিশ্চিত না করলে কোনো বেনামি সূত্র ছাপার অযোগ্য। এই দুটি নিয়মই আমাকে বারবার ফাঁকা লেজারের সামনে দাঁড় করিয়েছে, এবং বারবার শিখিয়েছে যে অনুপস্থিত দলিল নিজেই একটি দলিল।

সামনের দিনগুলোয় বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স দুটি পথের একটিতে যাবে। হয় সে ঘোষণার ওপর ভরসা করে আরও একটি দশক পার করবে, আর প্রতি চার বছরে একটি ওয়াইল্ডকার্ডকে সাফল্য বলে চালাবে। অথবা সে তার হিসাব জনসাধারণের হাতে ছেড়ে দেবে—প্রতিটি অনুদান, প্রতিটি নিবন্ধন, প্রতিটি নির্বাচনের তালিকা একটি যাচাইযোগ্য চেইনে লিখে। প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার: যে ফেডারেশন এখনো একটি দলিল স্ক্যান করে দিতে পারে না, সে কি তার সব হিসাব একটি অপরিবর্তনীয় পাবলিক চেইনে লিখতে রাজি হবে?