ক্রিকেটের অদৃশ্য খাতা: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কনট্র্যাক্ট আর ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল হিসাব

গত ট্রান্সফার উইন্ডোতে একটা ঘোষণা আমার মাথায় সবচেয়ে বেশি সময় টিকে ছিল। বড় কোনো তারকার নাম নয়—একজন বাইশ বছরের বাঁহাতি স্পিনার, তিন বছরের চুক্তি। ঘোষণার নিচে ছোট অক্ষরে লেখা ছিল আরও একটা লাইন: তাঁর ডিজিটাল সংস্করণের প্রথম কার্ড নিলামে উঠবে, আর সেটা যতবার হাতবদল হবে, প্রতিবার একটা নির্দিষ্ট শতাংশ ঢুকবে তাঁর নিজের অ্যাকাউন্টে। কাগজটা পড়ে মনে হয়েছিল, ক্রিকেটের চুক্তিপত্র আর এই টুকরো কাগজের মধ্যে একটা দূরত্ব আছে—এরা দুটো আলাদা ব্যবস্থার মাঝখানে দাঁড়িয়ে কথা বলছে। মাঠে কী ঘটবে তা জানতে আমাকে আরও দুই মাস অপেক্ষা করতে হবে, কিন্তু টাকার স্রোত কোন খাতে বইবে, সেটা ওই একটি লাইনেই স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল। বারো বছরের সাংবাদিকতা আমাকে শিখিয়েছে, ক্রিকেটের দলিল আর স্কোরকার্ড একসঙ্গে পড়তে হয়। শুরুতে ভাবতাম, অর্থনীতি মানে স্পনসর, সম্প্রচার স্বত্ব আর গেটের টিকিট। পরে বুঝলাম, খেলাটার আসল চালিকাশক্তি লুকিয়ে থাকে চুক্তির ভাষায়—কোন শর্তে কে ছাড় পায়, কে কত শতাংশ দাবি করতে পারে, আর সেই দাবিটা কে যাচাই করতে পারবে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে ঠিক ওই ফাঁকটাই দখল করার লোভ নিয়ে: চুক্তির ভাষাকে এমন একটা খাতায় লেখা, যা পরে কেউ একতরফাভাবে বদলে দিতে পারবে না। প্রথম ঢেউটা এসেছিল ২০২১ সালে। তখন ফুটবলের ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রীর হিড়িক ক্রিকেটেও আছড়ে পড়ল। ২০২২ সালে ক্রিকেট-কেন্দ্রিক প্ল্যাটফর্মগুলো বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে বড় অঙ্কের তহবিল তুলল। ভারতভিত্তিক ফ্যানক্রেজ ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে ক্রিকেট সংগ্রাহক সামগ্রীর অংশীদারিত্ব ঘোষণা করল, আর ক্রিকেটার এমএস ধোনি যুক্ত হলেন বিনিয়োগকারী হিসেবে। একই বছর রারিও বড় তহবিল সংগ্রহের কথা জানাল। ফ্যান্টাসি-ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম সরারে তার আগেই ফুটবল থেকে ক্রিকেটে পা বাড়িয়েছিল। তারপর এল ২০২৩—ট্রেডিং ভলিউম ধসে পড়ল, অনেক প্ল্যাটফর্ম চুপসে গেল, আর বাকিরা ক্রিকেটের প্রকৃত সমস্যাগুলোর দিকে ফিরে তাকাল। ২০২৪ থেকে যে জিনিসটা ধীরে ধীরে সামনে আসছে, সেটা গ্ল্যামার নয়; সেটা হিসাবরক্ষণ। এখানেই আমার আগ্রহের কেন্দ্র—টিকিট। কাউন্টি মাঠ হোক বা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের গ্যালারি, টিকিট কালোবাজারি ক্রিকেটের পুরনো ব্যাধি। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থায় প্রতিটি টিকিটের একটা অনন্য পরিচয় থাকে; সেটি কে কিনল, কত দামে কিনল, কতবার হাতবদল হলো—সব খাতায় লেখা থাকে। ফলে আয়োজক চাইলে সেকেন্ডারি বিক্রির ঊর্ধ্বসীমা ঠিক করে দিতে পারে, এমনকি নির্দিষ্ট দামের বেশি মুনাফা নিষিদ্ধ করতে পারে। এটা যদি সত্যিই কাজ করে, তাহলে যুব দর্শকের জন্য টিকিট পাওয়াটা আর ভাগ্যের খেলা থাকবে না—সেটা নিয়মের খেলা হবে। দুর্ভাগ্য হলো, ক্রিকেটে এই প্রয়োগের উদাহরণ এখনো প্রতিশ্রুতির চেয়ে অনেক কম। খেলোয়াড়ের অর্থনীতিতে প্রভাবটা আরও সূক্ষ্ম। চিরাচরিত ব্যবস্থায় একটা সংগ্রাহক সামগ্রী প্রথম বিক্রির পর ক্রিকেটার আর কোনো টাকা পান না—তিনি থাকেন উৎপাদনের কেন্দ্রে, কিন্তু মুনাফার বণ্টনে অনুপস্থিত। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট দিয়ে চাইলে প্রতিটি পুনঃবিক্রয়ে এক থেকে দশ শতাংশ তাঁর অ্যাকাউন্টে পাঠানো যায়। ছোট ক্রিকেট-অর্থনীতির দেশের একজন খেলোয়াড়ের জন্য যার মানে বিশাল, বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির তারকার জন্য যার মানে সামান্য। এখানেই প্রশ্নটা জটিল হয়ে যায়: ক্রিকেটে ক্ষমতার ভারসাম্য ொ்்ு উপরের দিকেই ঝুঁকে থাকে, আর প্রযুক্তি সেই ভারসাম্য বদলায় না—শুধু বণ্টনের একটা নতুন চ্যানেল খুলে দেয়। নিলাম ও চুক্তির স্বচ্ছতা নিয়ে আমার আগ্রহ সবচেয়ে বেশি। ট্রান্সফার উইন্ডোয় গুজবের বাজার এত ফুলে-ফেঁপে ওঠে যে আসল তথ্য খুঁজে পাওয়া কঠিন হয়ে পড়ে—এই প্লেয়ার কোথায় যাচ্ছে, কত টাকায়, কোন শর্তে। একটা ওপেন লেজার রাখা গেলে নিলামের প্রতিটি ধাপ, এজেন্টের কমিশন আর বাই-আউট ক্লজের অঙ্ক নথিবদ্ধ থাকত। ক্রিকেট বিশ্ব এটা এখনো করে না। তবে যতটুকু পরীক্ষা হয়েছে, তা দেখায় স্বচ্ছতা ছোট দলগুলোর জন্য বেশি লাভজনক—কারণ পরিবর্তনশীল শর্তের বদলে স্থির নিয়মে তারা অনেক ভালো দরাদরি করতে পারে। আর একটা দিক আছে, যা নিয়ে ক্রিকেট-বিশ্ব খুব কম কথা বলে। ম্যাচ ফিক্সিং বা অস্বচ্ছ বাজি-প্রবাহ ধরার কাজে লেজার-ভিত্তিক রেকর্ড কাজে লাগতে পারে, কারণ প্রতিটি লেনদেনের সময়চিহ্ন ও উৎস থেকে যায়। সমস্যা হলো, যাদের কাছে এই তত্ত্বাবধানের ক্ষমতা থাকবে, তাদের অনেকেরই নিজের আর্থিক তথ্য গোপন রাখার স্বার্থ আছে। প্রযুক্তি এখানে দুদিকেই কাটে। দক্ষিণ এশিয়া আর প্রবাসী জনসাধারণের জন্য সম্ভাবনাটা অন্য রকম। সিলেট বা মিরপুরের গ্যালারিতে বসা দাদার কথা ভাবুন, কিংবা লন্ডনের এক বসার ঘরে বসে কাউন্টি ম্যাচ দেখতে থাকা একজন প্রবাসীর কথা। ক্রিকেটের টাকা এখনো মূলত ধনী বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির সিন্দুকে ঘুরপাক খায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক ক্ষুদ্র-মালিকানা বা কমিউনিটি তহবিল তত্ত্বগতভাবে সেই টাকা গ্রামের মাঠ, পুঁজি-বঞ্চিত কোচ আর মহিলা ক্রিকেটের অবকাঠামোর দিকে ঘুরিয়ে দিতে পারে। তত্ত্ব আর বাস্তবের ফারাকটা এখনো বড়, আর সেই ফারাক মাপতে গেলে দলিল পড়তে জানতে হয়, শিরোনাম পড়লে চলে না। ২০২৩ সালের ধস কিছু শেখাল। যে প্ল্যাটফর্মগুলো শুধু লোভনীয় রিটার্নের গল্পে দাঁড়িয়েছিল, তারা গায়েব হয়ে গেল। যারা টিকে আছে, তারা এখন টিকিট, সদস্যপদ, দলের প্রকৃত সেবা আর ভক্তদের দৈনন্দিন অভিজ্ঞতার সঙ্গে জড়িয়েছে। এই বদলটা খুব নীরব—কোনো জমকালো ঘোষণা নেই, শুধু স্প্রেডশিটে ধীরে ধীরে সারি বদলাচ্ছে। যাঁরা নীরবতা পড়তে জানেন, তাঁরা এই অস্থিরতার ভেতরে ক্রিকেটের একটা বড় রূপান্তর দেখতে পান। খালি স্টেডিয়াম নীরব থাকে না; সে আমাদের সঙ্গে শ্বাস আটকে রাখে। সবচেয়ে বেশি উৎসাহ থাকে যে অংশে, সেখানে আমার সংশয় সবচেয়ে বেশি। ফ্যান টোকেনকে অনেকেই দলের মালিকানা বলে বর্ণনা করেন। বিষয়টা তেমন নয়। ফ্যান টোকেন আসলে ভক্তদের জন্য একটা আনুগত্য-প্রোগ্রাম, যার চারপাশে স্পলেশনের খোলস পড়ানো হয়েছে। মালিকানা মানে দায়, লাভ-ক্ষতির ভাগ, পরিচালনায় সিদ্ধান্ত। ফ্যান টোকেনের মালিকানা মানে কিছু ভোটাভুটি, দর্শনের গতি বাড়ানো আর বিশেষ পণ্য কেনার সুযোগ। দুটোকে সমান করে দেখলে ভক্তের আশা আর টোকেনের প্রকৃত ক্ষমতার মধ্যেকার ফারাকটা চাপা পড়ে যায়—আর সেই ফারাকটাই ক্রিকেটের ভক্ত-অর্থনীতির সবচেয়ে বড় সত্য। সমষ্টিগত স্মৃতি যে অন্ধকার জায়গাটা এড়িয়ে যায়, সেটা হলো: ট্রান্সফার-গুজবের বাজার আর ফ্যান-টোকেনের বাজার একই যন্ত্রের দুই মাথা। দুটোই ভক্তের আশার উপরে দাঁড়িয়ে থাকে—গুজব অনেক সময় চুক্তিতে পৌঁছায় না, টোকেনের দাম দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে সমানুপাতিক থাকে না। যতদিন ক্রিকেটের ভক্তরা আশা কিনতে রাজি, ততদিন এই বাজার চলবে। প্রশ্নটা নৈতিকতার নয়, হিসাবরক্ষণের: দলীয় ব্যালান্স শিটে লাভটা কে দেখবে, আর ঝুঁকিটা কে বহন করবে? খেলার মাঠের স্মৃতি আর খাতার অঙ্ক কখনো সহজে মেলে না। চুয়াল্লিশ মিনিটে থেমে যাওয়া সেই সন্ধ্যাটা আমাকে শিখিয়েছিল, খেলার সবচেয়ে বড় সত্য কখনো স্কোরবোর্ডে থাকে না। প্রতিভাও তাই—বিদ্যুতের মতো, চোখে ধরা পড়ে, কিন্তু তার দাম ঠিক হয় কাগজে, আর সেই কাগজ কে লিখছে সেটাই শেষ পর্যন্ত সব ঠিক করে দেয়। আগামী দুটো মৌসুমে ক্রিকেটের বড় চুক্তিগুলোর অন্তত একটা অংশ স্মার্ট কনট্র্যাক্টে লেখা হবে—এই সম্ভাবনা আমি উড়িয়ে দিচ্ছি না। আমার প্রশ্ন অন্য জায়গায়। সেই খাতাটা কে সংরক্ষণ করবে? ফ্র্যাঞ্চাইজি, বোর্ড, নাকি খেলোয়াড়দের নিজেদের একটা স্বাধীন সংস্থা? যে উত্তরটা আসবে, তার উপরেই নির্ভর করবে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ভক্তের জন্য খেলা হবে, নাকি ভক্তের খরচে ব্যবসা।