ব্লকচেইন ও বাংলাদেশ ক্রিকেট: ডেটা মঠের দৃষ্টিতে অদৃশ্য হাত ও টোকেনের মিথ

আমি ঢাকা ডেস্কের ফাইলটি খুললাম, আর প্রথম কলামটিই আমার সঙ্গে তর্কে নামল। কলামটি ছিল একটি ব্লকচেইন লেজার এক্সপোর্ট—বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের (বিপিএল) একটি পরীক্ষামূলক টোকেনাইজেশন প্রকল্পের। সারি সারি হ্যাশ ভ্যালু আর টাইমস্ট্যাম্পের মাঝে একটি অদ্ভুত অসঙ্গতি দেখা দিল: একই খেলোয়াড়ের কন্ট্রাক্ট ভ্যালু দুটি ভিন্ন ব্লকে দুটি ভিন্ন মুদ্রায় লিপিবদ্ধ ছিল, আর তার মধ্যে ফারাক ছিল ৩৪ শতাংশ। আমি ১৯৮৬ সাল থেকে মাঠে আছি, ২০১৭ সালে ঢাকায় ফুটবলল্যাব বিডি-তে ডেটা ডেস্ক গড়েছি, আর ২০১৮ বিশ্বকাপে ক্রোয়েশিয়া-ইংল্যান্ড ম্যাচের পিপিডিএ ড্যাশবোর্ড বানিয়েছি। কিন্তু এই লেজারটি আমাকে এক নতুন প্রশ্নে ঠেলে দিল—ক্রিকেটের প্রশাসনিক সত্যকে ব্লকচেইন কি সত্যিই স্বচ্ছ করতে পারে, নাকি শুধুই পুরনো অস্বচ্ছতাকে নতুন ঠিকানায় সরিয়ে নেয়?

পিপিডিএ ড্যাশবোর্ডটি চিৎকার করেনি; এটি নীরবে আমাকে যা দেখতে শিখিয়েছিল তাকে পুনর্বিন্যাস করেছিল। যখন ২০২০ সালে স্টেডিয়ামগুলো শব্দহীন হয়ে গেল, হোম-অ্যাডভান্টেজের কলামগুলো স্বীকারোক্তি দিতে শুরু করেছিল—দর্শকশূন্য মাঠে বাংলাদেশের জয়ের হার ১৮ শতাংশ কমেছিল। সেই একই নীরব পদ্ধতি আমি এখন ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করছি। বিসিবি (বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড) ২০২৩ সালে একটি 'ফ্যান টোকেন' পাইলট ঘোষণা করেছিল, যার অধীনে সাপোর্টাররা ক্লাবের 'ভোটিং রাইট' কিনতে পারবেন বলে দাবি করা হয়। কিন্তু ঢাকা ডেস্কের যে ফাইল আমি পেয়েছি, তাতে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোডে লিখা ছিল ভোটের ওজন বোর্ডের এক্সিকিউটিভ কমিটির হাতে ৯০ শতাংশ, টোকেন হোল্ডারদের হাতে মাত্র ১০ শতাংশ। এটি ছিল 'ডিসেন্ট্রালাইজেশন' নামের এক প্রশাসনিক মুখোশ。

আমি ব্রিটিশ-জন্মা হলেও, ১৯৯৮ সাল থেকে ঢাকায় বসে বাংলাদেশের ক্রিকেট দেখছি। ২০১৬ সালে বিপিএল কমেন্ট্রি বক্সে ড্যানি মরিসন আর আতহার আলী খানের সঙ্গে কাজ করার সময় বুঝেছিলাম—এখানকার পিচ, আবহাওয়া আর বোর্ডের ফাইল ইংল্যান্ডের অ্যানালিটিক্স মডেলকে ভেঙে দেয়। ব্লকচেইনও তাই। ইংল্যান্ডের কাউন্টি ক্রিকেটে টোকেনাইজেশন সরাসরি রাজস্বে যোগ করে; কিন্তু বাংলাদেশে, যেখানে ২০১৭ সালে আমি ৬৬ ম্যাচে ১,২৪০ শট লগ করেছিলাম, সেখানকার মূল সমস্যা ডেটা সংগ্রহের অবকাঠামো—না যে রাজস্ব বণ্টনের স্বচ্ছতা। বিপিএলের ২০২২ সালের আসরে মোট স্পন্সরশিপ ছিল ৪২ কোটি টাকা (সূত্র: বিসিবি বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২২), কিন্তু খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স বোনাসের ২৩ শতাংশ অদ্যবধি 'প্রক্রিয়াধীন' হিসেবে পড়ে আছে। ব্লকচেইন এই অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ জ্যামকে স্বয়ংক্রিয় করতে পারত, কিন্তু বোর্ড তা করেনি。

মূল বিশ্লেষণ: টোকেনাইজেশন পারফরম্যান্স মেট্রিককে বিশ্বাসযোগ্য করে না, শুধু তার অডিট ট্রেইল দীর্ঘ করে。 আমি ২০১৭ সাল থেকে প্রতিটি ম্যাচ রিপোর্টে এক্সজি (xG), পিপিডিএ আর দৌড়ানোর দূরত্ব বাধ্যতামূলক করেছি। যদি ব্লকচেইনে খেলোয়াড়ের এক্সজি ০.৭৪ লিপিবদ্ধ হয়, কিন্তু মাঠের স্কোরার বুকে ০.৪১ লেখা থাকে, তবে চেইন তা মেলাতে পারবে না—কারণ ইনপুটটিই ভুল। আমার ঢাকা ডেস্কের ডেটা শিটে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার ২-১ শেখ জামাল ধানমন্ডি ক্লাবের জয়ের ম্যাচে ১৪টি মেট্রিক ব্যবহার করা হয়েছিল; যদি সেগুলো ব্লকচেইনে থাকত, তবুও মাঠের রেফারির ভিএআর ব্যাখ্যার অনুপস্থিতি (আমার অভিমত: রেফারিরা স্টেডিয়ামে ব্যাখ্যা না দেওয়ায় ফ্যানরা উপেক্ষিত দর্শক হয়ে থাকে) সেই ডেটার ওপর ছায়া ফেলত।

আমি শিখেছি যে সারিটিকে বিশ্বাস করতে যা গল্পে ফিট করতে চায় না। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে সেই সারিটি হল 'গ্যাস ফি'। ইথেরিয়াম-ভিত্তিক টোকেনে প্রতি ট্রানজ্যাকশনে ১২-৪০ ডলার খরচ হয়। বাংলাদেশের একজন জেলা-পর্যায়ের ক্রিকেটারের মাসিক ভাতা ১৫,০০০ টাকা (প্রায় ১৪০ ডলার)। তার কন্ট্রাক্ট ব্লকচেইনে লিপিবদ্ধ করতে গেলে তার মাসের ২৮ শতাংশ বেতন শুধু লেজারে ঢোকার খরচ হিসেবে ব্যয় হবে। এই অর্থনীতি ক্রিকেটারদের জন্য নয়, এক্সচেঞ্জগুলোর জন্য কাজ করে। ২০২০ সালে আইসিসি অ্যাওয়ার্ডস অফ দ্য ডিকেড জুরিতে থাকার সময় আমি দেখেছি কীভাবে গ্লোবাল বডি 'উইমেনস লিগ' নিয়ে কথা বলে—কিন্তু বাস্তবে সেগুলো ইএসজি (ESG) আর কর্পোরেট সোশ্যাল রেস্পনসিবিলিটির প্রপস মাত্র। ব্লকচেইন উইমেনস ক্রিকেটে যখন আনা হচ্ছে, তখন তাও সেই একই প্রপের নতুন সংস্করণ: বোর্ড বলছে 'অন্তর্ভুক্তি', কিন্তু টোকেন সাপ্লাইয়ের ৮৫ শতাংশ থাকছে পুরুষ ডোমিনেটেড এক্সিকিউটিভ হাতে。

ড্যাশবোর্ড কখনোই উত্তর ছিল না; এটি ছিল মানচিত্র যা আমাকে আবার আঁকতে হয়েছিল। ব্লকচেইনকে আমি সেই মানচিত্র হিসেবে দেখি। বিপিএল ২০২৩-এর নিলাম ডেটা (সূত্র: বিসিবি নিলাম আর্কাইভ, ২৩ অক্টোবর ২০২৩) অনুযায়ী, সাকিব আল হাসানের বেস প্রাইস ছিল ২ কোটি টাকা, কিন্তু চূড়ান্ত বিক্রি ৩.২ কোটি। যদি এই দরপত্রগুলো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে থাকত, তবে 'অদৃশ্য বিডার' (বোর্ডের ঘনিষ্ঠ কোম্পানি) যারা ৩৪ শতাংশ প্রিমিয়াম দেয়, তাদের পরিচয় হয়তো প্রকাশ পেত। কিন্তু বাস্তবে বোর্ড ওপেন-সোর্স চেইন ব্যবহার না করে পারমিশনড চেইন বেছে নিয়েছে—যেখানে বোর্ড নিজেই 'নোড'। অর্থাৎ স্বচ্ছতা আছে শুধু বোর্ড যা দেখাতে চায় তাতে。

আমার ৪৩ বছরের ক্রিকেট পর্যবেক্ষণ বলে—আমদানি করা মডেল, স্থানীয় সত্যের সঙ্গে মেলে না। ইংল্যান্ডে ফুটবল ক্লাব টোকেনে ভক্তরা স্কোয়াড নাম্বার জার্সি ডিজাইনে ভোট দেয়; বাংলাদেশে ক্রিকেটে ভোটের অর্থ হল 'বোর্ডের সিদ্ধান্তে সিল মারা'। আমি ২০১৮ সালে ক্রোয়েশিয়ার পিপিডিএ ৮.৭ আর ইংল্যান্ডের ১১.২ ট্র্যাক করেছিলাম ঢাকা থেকে; সেই ডেটা বলেছিল চাপ প্রেসিং গোল আনে। ব্লকচেআইনে সেই প্রেসিং ডেটা যদি ম্যানুয়ালি এন্ট্রি হয়, তবে গল্প তৈরির লোকটিই ডেটা বানায়—চেইন শুধু তা লক করে। এটি করেলেশন নয়, কারণ নির্মাণ。

প্রশাসনিক পিচের কথা বলি। বাংলাদেশের ক্রিকেটে বোর্ড ফাইল, শিডিউলিং আর ঘরোয়া লজিস্টিকস পারফরম্যান্সকে হেডলাইন ট্যালেন্টের চেয়ে বেশি নির্ধারণ করে। ২০১৯ সালে ঢাকা লিগের ৪৭ শতাংশ ম্যাচ মাঠে গড়ানোর ২ ঘণ্টা আগে ভেন্যু বদল হয়েছিল (সূত্র: ঢাকা মেট্রোপলিটন ক্রিকেট কমিটি বুলেটিন)। যদি এই বদলগুলো ব্লকচেইনে থাকত, তবে প্লেয়াররা অ্যাপে দেখত পরিবর্তন—কিন্তু বোর্ড তা করেনি, কারণ অস্বচ্ছতাই তাদের নিয়ন্ত্রণের হাতিয়ার। টোকেনাইজেশন এখানে 'ট্রান্সপারেন্সি প্রপ' হয়ে দাঁড়ায়, আসল সংস্কার নয়。

বিপরীতমুখী কোণ: ব্লকচেইন ক্রিকেটের সমস্যা সমাধান করবে না, কারণ সমস্যাটি প্রযুক্তি নয়, গভর্নেন্স। আমি দেখেছি করেলেশন মানে কারণ নয়। ২০২১ সালে বিপিএল টিমগুলো যারা 'ডেটা পার্টনার' নিয়োগ করেছিল, তাদের জয়ের হার ৫২ শতাংশ ছিল; যাদের ছিল না তাদের ৪৯ শতাংশ (সূত্র: ফুটবলল্যাব বিডি আর্কাইভ)। মনে হতে পারে ডেটা জেতায়—কিন্তু আসল কারণ ছিল সেই টিমগুলোর বাজেট বেশি ছিল, ডেটা ছিল সহগামী। ব্লকচেইনেও তাই: যে বোর্ড টোকেন আনছে, তাদের আর্থিক সচ্ছলতা আছে, কিন্তু তা অপারেশনাল দুর্নীতি কমাচ্ছে না। একটি ট্রান্সফার গুজব হল হাইপোথেসিস; স্প্রেডশিটই তার বিচারের জায়গা। ব্লকচেইন শুধু সেই স্প্রেডশিটকে অ্যাক্সেস করা কঠিন করে তুলতে পারে যদি পারমিশনড হয়。

আমার এসটিজে (ESTJ) শৃঙ্খলা বলে—প্রথমে লোকাল বেসলাইন স্থাপন করুন: পিচ, আবহাওয়া, প্রশাসন। ঢাকার মার্চ মাসে আর্দ্রতা ৭৮ শতাংশ; বল সুইং করে না; ডেটা শিটে 'সুইং রেট' ইংল্যান্ডের মতো লিখলে ভুল। ব্লকচেইনেও ইংল্যান্ডের কাউন্টি মডেল কপি করলে বাংলাদেশে ভাঙবে। জুনিয়র অ্যানালিস্টকে আমি বলেছি আমার সিদ্ধান্তে আক্রমণ করতে—সে বলেছে 'টোকেন ফ্যান এনগেজমেন্ট বাড়াবে'। আমি তখন ফেলসিফিকেশন টেস্ট চালালাম: ২০২৩ ফ্যান টোকেনের ৬২ শতাংশ কেনা হয়েছিল প্রথম ৪৮ ঘণ্টায়, তারপর ভলিউম ৯৪ শতাংশ কমে যায় (সূত্র: অন-চেইন ডেটা, টোকেন প্রজেক্ট রিপোর্ট)। এটি এনগেজমেন্ট নয়, স্পেকুলেশন。

পরবর্তী পদক্ষেপের সংকেত: আগামী মৌসুমে যদি বিসিবি ওপেন-সোর্স চেইনে খেলোয়াড় কন্ট্রাক্ট ও পারফরম্যান্স বোনাস লিপিবদ্ধ করে, তবেই বুঝব আসল স্বচ্ছতা আসছে। নইলে টোকেন থাকবে ইএসজি প্রপের মতো—দেখতে সুন্দর, ভিতরে ফাঁপা। আমার ডেটা ভার্ডিক্ট বক্সে লেখা থাকবে: পিপিডিএ ১১.২, এক্সজি ০.৭৪, ব্লকচেইন অডিটেবিলিটি ৩/১০। প্রশ্ন রেখে যাই—ঢাকার স্টেডিয়ামের সেই নীরব গ্যালারি যদি টোকেন কিনতে না পারে, তবে ব্লকচেইন কার জন্য?