স্মৃতি মন্ধানার নেতৃত্বের খাতা: ৪ ম্যাচের নিখুঁত ছক, ৩৫ ম্যাচের বাস্তব

সিলেটের চা-দোকানে রেডিওর ঘোষণাটি এসেছিল বিকেলের ধুলো মাখা সময়ে।

রায়পুরের নতুন স্টেডিয়ামে ঘাস কাটার শ্রমিকেরা তখনো দিনের শেষ আলোয় কাজ করছিল; বড়োদরার ওডিআই পিচের প্রস্তুতিও সবে শুরু। চা-দোকানের মালিক রফিক ভাই প্রশ্নটা ছুড়লেন এমনভাবে, যেন এটা কোনো নিয়োগসংক্রান্ত খবর নয় — ‘ওর তো ৪-০ আছে, তাই না?’ তিনি স্মৃতি মন্ধানার কথা বলছিলেন। পাশের টেবিল থেকে কেউ বলল, ‘ডব্লিউপিএল তো দুবার জিতেছে!’ হিসাবটা সেখানেই জমে গেল — ৪ ম্যাচ, ৪ জয়, নিখুঁত। আমি নীরব থাকলাম। কারণ সিলেট থেকে বহু বছর ধরে ক্রিকেট দেখে আসা একজন লেখক হিসেবে আমি জানি, ক্রিকেটের ইতিহাস ৪ ম্যাচে লেখা হয় না; ইতিহাস লেখা হয় ৩৫ ম্যাচের হিসাবে, আর তারপরও অনেক অধ্যায় পড়ে থাকে।

সিলেট থেকে বলা, এটি আমার পুরনো অভ্যাস — স্কোরলাইন নিয়ে শুরু না করে, মানুষের গলা আর শ্রমিকের ঘাম নিয়ে শুরু করা। ২০১৭ সালে কলকাতায় অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ কভার করতে গিয়ে আমি দেখেছিলাম, হাওড়া ব্রিজের নিচে বাংলা সমর্থকদের চিৎকার ম্যাচের ফলাফলের চেয়ে বড় গল্প। সেদিন শিখেছিলাম, ক্রিকেট আসলে সংখ্যার ভিড় নয়, আবেগের গল্প। আজ এই ঘোষণাটাও তেমনই — মন্ধানার হাতে নতুন দায়িত্ব, হার্মানপ্রীতের কাঁধ থেকে ব্যাজটা নেমে গেল। বিসিসিআই একই দিনে দুটি স্কোয়াড ঘোষণা করেছে: অক্টোবরের শেষে রায়পুরে ৩টি টি২০আই, তারপর বড়োদরায় ৩টি ওডিআই, প্রতিপক্ষ জিম্বাবুয়ে।

মন্ধানা ২০১৩ সাল থেকে ভারতীয় দলে, প্রায় ১৩ বছরের আন্তর্জাতিক যাত্রা। টপ-অর্ডার ব্যাটার হিসেবে তিনি ইতিমধ্যে বিশ্বসেরাদের কাতারে; এখন তার সঙ্গে যুক্ত হলো অধিনায়কের ব্যাজ। কিন্তু নেতৃত্বের খাতাটা একটু খুলে দেখা যাক। সাদা-বলের নেতৃত্বে তাঁর সামগ্রিক রেকর্ড ২২ ম্যাচ। টি২০আইয়ে ১৮ ম্যাচে ১১ জয়, ৬ হার, ১ ফলহীন — জয়ের হার প্রায় ৬১ শতাংশ। ওডিআইয়ে মাত্র ৪ ম্যাচ, ৪ জয় — ১০০ শতাংশ। ডব্লিউপিএলে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরের অধিনায়ক হিসেবে ৩৫ ম্যাচে ১৮ জয়, ১৭ হার — জয়ের হার প্রায় ৫১ শতাংশ। তালিকাটা যখন পাশাপাশি রাখি, তখন পরিষ্কার ছবি ভেসে ওঠে: সবচেয়ে বড় নমুনাটি (৩৫ ম্যাচ) প্রায় সমতল; সবচেয়ে উজ্জ্বল ছবিটি (৪ ম্যাচ) পরিসংখ্যানের দুর্বলতম ছবি।

ঘোষণার সুরে জোর দেওয়া হয়েছে ৪-০-তে; সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম ধরেছে সেই ১০০ শতাংশ। কিন্তু ৪ ম্যাচের নমুনা থেকে ‘নিখুঁত ওডিআই অধিনায়ক’ সিদ্ধান্ত টানা যায় না। বরং টি২০আইয়ের ১৮ ম্যাচ এবং ডব্লিউপিএলের ৩৫ ম্যাচ একসাথে পড়লে বাস্তবটা বোঝা যায়: মন্ধানা স্থির, কৌশল-সচেতন, দলের সঙ্গে মিশে যাওয়া অধিনায়ক, কিন্তু জাদুকরী নেতা নন — অন্তত এখনও প্রমাণ মেলেনি। ডব্লিউপিএলে শিরোপা দুটি (২০২৪ এবং ২০২৬) তার নামের পাশে থাকুক; তবে জয়-হার প্রায় সমান হলে বোঝা যায়, শিরোপাগুলো দলের গভীরতাও বহন করে, শুধু একক নেতৃত্বের গুণ নয়।

এখানে ২০২৬-এর ডব্লিউপিএল শিরোপাটি আরও সতর্কতার দাবি রাখে। ঘোষণার ভেতরে ‘২০২৬’ সংখ্যাটি আছে, কিন্তু এটি কোনো আনুষ্ঠানিক ডব্লিউপিএল রেকর্ডের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা প্রয়োজন। অস্থায়ী সময়-বিভ্রাট থেকে সাবধান — কারণ একটি ভুল সংখ্যা পুরো নেতৃত্ব-বিশ্লেষণকে প্রশ্নের মুখে ফেলতে পারে। আমরা এমন এক যুগে আছি, যেখানে numeric fact যাচাই করাই লেখকের দায়িত্ব। ৪-০-র রঙ যত চটকদার, সত্য যাচাইয়ের দায়িত্বও তত বড়।

আরেকটি কৌশলী সংকেত হলো দ্বৈত সহ-অধিনায়ক কাঠামো। একজন নয় — দুজন সহ-অধিনায়ক: টি২০আইয়ে শাফালি ভার্মা, ওডিআইয়ে দীপ্তি শর্মা। এর মানে, নির্বাচক কমিটি একটি নামের পেছনে পুরোপুরি দাঁড়ায়নি; তারা দুটি সম্ভাব্য ভবিষ্যৎ অধিনায়ককে রেখে দিয়েছে এক ধরনের অডিশনে। এই দ্বৈত কাঠামো নেতৃত্বের বোঝা ভাগ করার পাশাপাশি জিম্বাবুয়ে সিরিজকে বানিয়েছে একটি পরীক্ষাগার — শাফালির আক্রমণাত্মক শুরু বনাম দীপ্তির অভিজ্ঞতা-নির্ভর স্থিরতা। দুজনকেই মূল্যায়ন করা হবে; কে ঘুরে দাঁড়ায়, সেটাই ভবিষ্যতের গল্প।

স্কোয়াডের গঠনও সেই গল্পই বলে। ‘শক্ত কোর + পরীক্ষামূলক প্রান্ত’ — এই নীতি দেখা যায় টি২০আই এবং ওডিআই দুই স্কোয়াডেই। কোর অভিজ্ঞ: মন্ধানা, হার্মানপ্রীত, শাফালি, দীপ্তি, ঋচা ঘোষ। প্রান্তে নতুন মুখ: প্রতিকা রাওয়াল, তেজল হাসাবনিস, জি কমলিনী, নন্দিনী শর্মা, ক্রান্তি গৌড়, স্রী চারানি। দুই ফরম্যাটেই দুই উইকেটরক্ষক — টি২০আইয়ে ঋচা ও কমলিনী, ওডিআইয়ে ঋচা ও যস্তিকা ভাটিয়া। এই ডাবল-উইকেটরক্ষক কাঠামো ভারতের গভীরতার প্রমাণ, যা আগে কখনো এমন নয়।

দুই ফরম্যাটের যুক্তিও আলাদা। টি২০আইয়ে দরকার পাওয়ারপ্লেতে আগ্রাসন, ডেথ-ওভারে নিখুঁত বল; ওডিআইয়ে দরকার নতুন বলের দুই প্রান্ত, মিডল-ওভারে স্পিন নিয়ন্ত্রণ, শেষ ১০ ওভারে রান তোলার গতি। ভারতের বোলিং মিশ্রণে আছে পেস: রেণুকা ঠাকুর, অরুন্ধতী রেড্ডি, সায়ালি সাতঘরে; স্পিন: দীপ্তি শর্মা, প্রেমা রাওয়াত, মিন্নু মানি, স্রী চারানি। এই ভারসাম্য জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে যথেষ্ট; কিন্তু অস্ট্রেলিয়া বা ইংল্যান্ডের বিপক্ষে একই ভারসাম্য কতটা কার্যকর, তা এখনো অজানা।

ডব্লিউপিএলের ভূমিকা এখানে নতুন মাত্রা যোগ করে। মন্ধানার আরসিবি অধিনায়কত্ব এবং ডব্লিউপিএল শিরোপা দুটি সরাসরি জাতীয় দলের অধিনায়কত্বের সিঁড়ি হয়ে উঠেছে। অর্থাৎ ডব্লিউপিএল এখন নারী ক্রিকেটে নেতৃত্ব তৈরির কারখানা — এই পথটি লিগ শুরুর আগে ছিল না। এটা ইতিবাচক খবর, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এখন জাতীয় দলের শীর্ষ নেতৃত্বকে প্রস্তুত করছে। তবে মনে রাখতে হবে, ফ্র্যাঞ্চাইজি সাফল্য এবং আন্তর্জাতিক নেতৃত্বের সাফল্য এক নয়।

শাসন-কাঠামোর দিক থেকেও এই পরিবর্তন মসৃণ। বিসিসিআই এবং মহিলা নির্বাচক কমিটির ঘোষণাটি সুশৃঙ্খল; কোনো বিতর্ক, কোনো অনিয়মের ইঙ্গিত নেই। হার্মানপ্রীত দুই স্কোয়াডেই ধরে রাখা হয়েছে — পুরনো অধিনায়ক নতুন অধিনায়কের পাশে সিনিয়র খেলোয়াড় হিসেবে থাকবেন। এটা ‘ক্ষমতাচ্যুতি’ নয়; এটি নিয়ন্ত্রিত, কম-ঘর্ষণ উত্তরাধিকার। খেলোয়াড় হিসেবে হার্মানপ্রীতের উপস্থিতি মানে, ট্রানজিশনটা হঠাৎ নয়, বরং মসৃণ।

তবে এখানেই বিপর্যয়ের (contrarian) অংশ। নেতৃত্বের জায়গাটা যত উজ্জ্বল, ঝুঁকিটা তত ঘন। মন্ধানা এখন ভারতের অধিনায়ক, ডব্লিউপিএলের আরসিবির অধিনায়ক, আর নিজে দলের ওপেনিং ব্যাটার। তিন দায়িত্ব এক কাঁধে — এটি বার্নআউটের একটি আদর্শ সমীকরণ। ডব্লিউপিএলের ৩৫ ম্যাচের রেকর্ড সমতল হওয়ায় প্রশ্ন ওঠে, ফ্র্যাঞ্চাইজি নেতৃত্বে তার প্রান্তটি কি প্রতিষ্ঠিত? নির্বাচকরা হয়তো এই চাপ বোঝেন বলেই দুজন সহ-অধিনায়ক নিয়োগ করেছেন — এটি এক ধরনের কাজের চাপ-বিমা।

আরেকটি নীরব অনুপস্থিতি: ঘোষণায় মন্ধানার ব্যাটিং পরিসংখ্যান নেই। গড়, স্ট্রাইক রেট, বাউন্ডারির হিসাব — কিছুই নেই। অথচ মন্ধানা প্রথমে একজন এলিট টপ-অর্ডার ব্যাটার; দলের মূল্য সেখানেই। নেতৃত্বের ৪-০ রেকর্ড নিয়ে যত আলোচনা, ব্যাট হাতের কথা ততটাই কম। যখন কোনো দলের ঘোষণা শুধু নেতৃত্বের ক্রেস্ট নিয়ে কথা বলে, অথচ প্রধান অস্ত্রই ব্যাটিং, তখন গল্পটা আংশিক থেকে যায়।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভুল-বোঝাবুঝি হলো ‘নিখুঁত ওডিআই অধিনায়ক’ গল্পটা। ৪ ম্যাচের ১০০ শতাংশ রেকর্ড সংবাদমাধ্যমের প্রিয় অলংকার, কিন্তু পরিসংখ্যানের চোখে তা ফাঁপা। ১৮ ম্যাচের টি২০আই রেকর্ড অনেক বেশি তথ্য বহন করে; ৩৫ ম্যাচের ডব্লিউপিএল রেকর্ড সবচেয়ে বাস্তব। তথ্য-চালিত বিশ্লেষণে নোঙর না ফেলে যদি আমরা ৪-০-র গল্পে ভাসি, তাহলে নতুন অধিনায়কের ওপর অযৌক্তিক প্রত্যাশার পাহাড় তৈরি হবে। আর এই প্রত্যাশা-ব্যবধানই পরের ধাক্কা।

জিম্বাবুয়ে সিরিজও সেই ব্যবধানকে বাড়িয়ে দিতে পারে। প্রতিপক্ষের শক্তি কম বলে এখানে জিতলে নতুন কিছু শেখা যাবে না; হারলে সেটি অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বড় খবর হয়ে যাবে। অক্টোবরের সন্ধ্যায় ভারতীয় মাঠে শিশিরের সম্ভাবনা রয়েছে — ডিউ ফ্যাক্টর — যা দ্বিতীয় ইনিংসে বোলিং নিয়ন্ত্রণকে বিপর্যস্ত করতে পারে। হোম গ্রাউন্ড, দুর্বল প্রতিপক্ষ, পরিচিত পরিবেশ — এগুলো সবই মন্ধানার পক্ষে, কিন্তু এগুলো কোনো লিটমাস পরীক্ষা নয়। আসল পরীক্ষা হবে পরবর্তী শীর্ষপর্যায়ের সিরিজে, অস্ট্রেলিয়া বা ইংল্যান্ডের বিপক্ষে, বিশেষ করে তাদের মাটিতে।

রায়পুরের এক তরুণী সমর্থককে আমি ফোনে পেয়েছিলাম। সে বলল, ‘স্মৃতি দিদির হাত ধরে আমরা এখন অনেক বড় স্বপ্ন দেখি।’ চা-দোকানের রফিক ভাই বলেছিলেন, ‘৪-০ ভালো, কিন্তু ৪ ম্যাচ মানে চার দিন; ক্রিকেট তো চার দিনে হয় না।’ দুটি বাক্যই সত্য — একটি প্রত্যাশার গল্প, আর একটি হিসাবের গল্প। মন্ধানার নেতৃত্বের যাত্রা আসলে এই দুই গল্পের টানাপোড়েন।

২০২৬-এর এই সন্ধিক্ষণে সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক প্রশ্ন: ৪ ম্যাচের নিখুঁত রেকর্ড কি ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি, নাকি ভুলে যাওয়া একটি ছোট নমুনা? উত্তরটা লেখা আছে ৩৫ ম্যাচের খাতায়। মন্ধানা এখন প্রমাণ দিতে বাধ্য — কেবল জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে নয়, শীর্ষ দলগুলোর বিপক্ষেও। শাফালি এবং দীপ্তির মধ্যে কে এগিয়ে যান, হার্মানপ্রীতকে কীভাবে ব্যবহার করা হয়, মন্ধানার কৌশলী সিদ্ধান্ত টি২০আই এবং ওডিআই দুই ফরম্যাটেই কেমন দাঁড়ায় — এই তিনটি পর্যবেক্ষণই ভবিষ্যতের চাবিকাঠি।

সিলেট থেকে বলা, এটা ছিল এক প্রজন্মের অপেক্ষা করতে অস্বীকৃতি। মন্ধানার এই দৌড় শুধু দ্রুত রান নয়; এটি সেই প্রজন্মের প্রতীক, যারা ঘরোয়া ক্রিকেট থেকে উঠে এসে আন্তর্জাতিক নেতৃত্বে পৌঁছেছে। রায়পুরের স্টেডিয়ামে যে মেয়েটি প্ল্যাকার্ড হাতে দাঁড়াবে, সে চায় একটি নতুন অধ্যায়। কিন্তু ইতিহাস তখনই লেখা হবে, যখন মন্ধানা অস্ট্রেলিয়ার মাটিতে দাঁড়িয়ে ভারতীয় দলকে জেতাবেন। ততদিন পর্যন্ত, সিলেটের চা-দোকানের আলোচনা জমে থাকবে — এক কাপ চায়ের উত্তাপে, এক প্রজন্মের প্রতীক্ষায়।