ভেরিফায়েড ওভার: ক্রিকেটের ডেটা অখণ্ডতা আর ব্লকচেইন লেজারের পাঠ

মার্চ ২০২০, মিরপুর শেরেবাংলা স্টেডিয়াম। গ্যালারিতে একটা আসনও ভরা নেই, স্কোরবোর্ডের আলো পড়ছে ফাঁকা চেয়ারে। আমি তখন উনিশ বছরের এক অর্থনীতি-ছাত্র, মোহামেডান স্পোর্টিং ক্লাবের স্বেচ্ছাসেবী বিট রাইটার। ম্যাচের পঞ্চদশ ওভারের পর আমার নোটবুকের একটা কলাম ফাঁকা রয়ে গেল — ক্রাউড ডেসিবেল। আগের আঠারো ম্যাচে ওই কলামে আমি একটা সংখ্যাও লিখতে পারিনি, কারণ শূন্যই ছিল একমাত্র সংখ্যা। সেদিন বুঝলাম, ফাঁকা ঘর নিজেও এক ধরনের তথ্য। তার চেয়ে বড় শিক্ষা ছিল পরেরটা: যখন হাতে কোনো তথ্য থাকে না, তখন সবচেয়ে বিপজ্জনক কাজটি হলো তথ্য বানিয়ে ফেলা। ক্রিকেটের আজকের ডেটা-অর্থনীতিতে আমরা অনেকটা সেই ফাঁদের গা ঘেঁষেই হাঁটছি, যেখানে প্রতিটি হেডলাইনের আগে দরকার একটা টাইমস্ট্যাম্প, একটা যাচাইযোগ্য সোর্স, আর একটা অপরিবর্তনীয় খাতা। ব্লকচেইন লেজারের প্রতি আমার আগ্রহ ঠিক এখান থেকেই জন্মেছে — ক্রিপ্টো-দামের লোভ থেকে নয়, হিসাবরক্ষণের শৃঙ্খলা থেকে।

প্রেক্ষাপট: স্কোরকার্ড থেকে লেজার পর্যন্ত

খেলাধুলার বিশ্লেষণ আজ আর এক পাতা স্কোরকার্ড নয়। একটা ওভার বল মানে এখন কয়েক ডজন ডেটা-পয়েন্ট — বল-ট্র্যাকিং, ব্যাট-স্পিড, ফিল্ড-ম্যাপ, ফিজিও-লগ, কন্ট্রাক্ট-পেমেন্ট শিডিউল, অ্যান্টি-করাপশন নোটিশ। এই স্তরগুলো একটার উপর একটা বসে থাকে। আমি নিজে কাজ করি দুই ধাপে: প্রথমে ভাঙি, তারপর ব্যাখ্যা করি। ভাঙার ধাপে যা বেরোয়, সেটাই ব্যাখ্যার একমাত্র কাঁচামাল। যদি ভাঙার ধাপ ফাঁকা ফিরে আসে, তাহলে ব্যাখ্যার ধাপে দাঁড়িয়ে গল্প বানানো ছাড়া আর কোনো পথ থাকে না — আর সেটাই সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় অপরাধ।

ব্লকচেইনের মূল কাঠামোটা আশ্চর্যজনকভাবে একই রকম। একটা নতুন ব্লক জুড়তে গেলে নেটওয়ার্কের সব নোডকে একমত হতে হয় যে তথ্যটা বৈধ। ফাঁকা বা মিথ্যা ব্লক কেউ গ্রহণ করে না; কনসেনসাস সেটা প্রত্যাখ্যান করে। ক্রিকেটে আমাদের ঠিক এই প্রত্যাখ্যান-ক্ষমতাটাই কম। একটা গুজব, একটা অসমর্থিত ইনজুরি-খবর, একটা ভুয়া ট্রান্সফার-সংখ্যা — এগুলো কোনো যাচাই ছাড়াই ছড়িয়ে পড়ে, কারণ আমাদের খেলার নিজস্ব কোনো অপরিবর্তনীয় খাতা নেই। রেগুলার সিজনের এই শান্ত সময়টাই আসলে পরীক্ষাগার। যখন টেবিলের উপরে চাপ কম, তখনই বোঝা যায় কোন তথ্যটা কাঠামোগত আর কোনটা কেবল কোলাহল।

আমি নয় বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি একটা হিসাবরক্ষকের চোখে — প্রতিটি ওভার একটা লাইন আইটেম, প্রতিটি নীরবতা একটা নথিভুক্ত সংখ্যা, আর প্রতিটি বিদেশি পিচ একটা স্ট্রেস টেস্ট। এই দৃষ্টিভঙ্গি আমাকে শিখিয়েছে, ক্রিকেটের আসল সংকট ডেটার অভাব নয়, ডেটার অবিশ্বাসযোগ্যতা।

কোর: ছয়টি স্তর, একটা অখণ্ড খাতা

প্রথম স্তর ফরম্যাট আর প্রেক্ষাপট। টেস্ট, ওয়ানডে আর টি-টোয়েন্টি — তিনটা আলাদা খেলা, তিনটা আলাদা ছন্দ। এক ফরম্যাটের সংখ্যা দিয়ে অন্য ফরম্যাটের সিদ্ধান্তে পৌঁছানো ক্রিকেট বিশ্লেষণের সবচেয়ে পুরনো রোগ। ব্লকচেইন-ভাবনার একটা সরল প্রয়োগ এখানেই সম্ভব: প্রতিটি পারফরম্যান্স-রেকর্ডের সঙ্গে যদি ফরম্যাট, ভেন্যু, উইকেট-রিপোর্ট আর আবহাওয়ার ট্যাগ স্থায়ীভাবে গাঁথা থাকে, তাহলে ভুল তুলনা করার সুযোগই কমে যায়। আমি রাশিয়ায় বসে ঢাকার বিট ধরে রেখেছিলাম ঠিক এই কারণে — মস্কোর ঠান্ডা আর মিরপুরের আর্দ্রতা এক খাতায় লিখলে সংখ্যা এক হয়, কিন্তু অর্থ কখনো এক হয় না। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ-ডায়েরিতে আমি ২৯টা পেনাল্টি আর ২২টা ভিএআর রিভিউ আলাদা করে লিখেছিলাম, তারপর প্রতিটি বিতর্কিত সিদ্ধান্ত ফিফার পোস্ট-ম্যাচ রিপোর্টের সঙ্গে মিলিয়েছিলাম। শেখা একটাই ছিল: আবেগ মিলিয়ে যায়, টাইমস্ট্যাম্প থাকে।

দ্বিতীয় স্তর খেলোয়াড়ের ডেটা। সাকিব আল হাসান, তামিম ইকবাল, মুশফিকুর রহিম, মুস্তাফিজুর রহমান, লিটন দাস — এই নামগুলোর পেছনে হাজারো সংখ্যা জমে আছে, কিন্তু সেই সংখ্যাগুলো ছড়িয়ে আছে কুড়ি জায়গায়, কেউ তার পূর্ণ মালিক নয়। খেলোয়াড়-কেন্দ্রিক স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে একটা বাস্তব সমাধান। ম্যাচ-ফি, বোনাস, ইমেজ-রাইট, স্পন্সরশিপ — সব শর্ত যদি লেজারে লেখা থাকে, তবে শর্ত পূরণ হলেই পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়। ২০২০ সালে মোহামেডানের খেলোয়াড়রা তিন মাস বেতন পাননি; আমি তখন কন্ট্রাক্ট, পেমেন্ট-শিডিউল আর ক্লাব-বিবৃতি ঘেঁটে একটা ক্রাইসিস-টাইমলাইন বানিয়েছিলাম। সেদিন বুঝেছিলাম, ঝগড়া মেটায় বিবৃতি নয়, মেটায় নথি।

তৃতীয় স্তর দল আর র‍্যাঙ্কিং। আইসিসি র‍্যাঙ্কিং এখন কেন্দ্রীভূত একটা সিস্টেমে চলে — একটা হিসাব ভুল হলে গোটা টেবিল নড়ে যায়, কিন্তু ভুলটা সাধারণ চোখে ধরা পড়ে না। এখানেও একটা ট্রান্সপারেন্ট লেজার ভাবা যায়, যেখানে প্রতিটি র্যাঙ্কিং-পয়েন্টের পেছনে কোন ম্যাচ, কোন তারিখ, কোন ফরম্যাট — সব ট্রেস করা যায়। বাংলাদেশের প্রথম টেস্ট জয় ২০০৫ সালের জানুয়ারিতে জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে চট্টগ্রামে — এই ধরনের ঐতিহাসিক মুহূর্তের মূল্যও বেড়ে যায় যখন প্রতিটি সেশন, প্রতিটি উইকেট, প্রতিটি পার্টনারশিপ স্থায়ীভাবে যাচাইযোগ্য থাকে।

চতুর্থ স্তর লিগ আর বাণিজ্য। বিপিএল ২০১২ সালে শুরু হওয়ার পর থেকে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের টাকা-প্রবাহ কয়েকগুণ বেড়েছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ভ্যালুয়েশন, ব্রডকাস্ট রাইট, খেলোয়াড়-নিলাম — সবখানেই একটা কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষের উপর নির্ভরতা। ভক্ত-টোকেন বা টিকিট-এনএফটি নিয়ে অনেক হাইপ আছে, কিন্তু আসল কাজটা কম চমকপ্রদ: লেনদেনের নথিপত্র এমনভাবে রাখা যাতে পিছনে ফিরে মিলিয়ে দেখা যায় কে কাকে কত দিল, কখন দিল, আর কেন। প্রতিটি ট্রান্সফার গুজবের হেডলাইনের আগে দরকার টাইমস্ট্যাম্প, কারণ সংখ্যা চমকপ্রদ, কিন্তু সোর্সটা প্রায়ই অদৃশ্য।

পঞ্চম স্তর নিয়ম আর গভর্ন্যান্স। বিসিবি, আইসিসি, অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট — এই সংস্থাগুলোর কাজের একটা বড় অংশ তথ্য যাচাই। ম্যাচ-ফিক্সিং ধরার সবচেয়ে বড় হাতিয়ার বেটিং-প্যাটার্ন আর লগ-বিশ্লেষণ। যদি বল-বাই-বল ডেটা, ফিল্ডিং-পজিশন আর যোগাযোগের রেকর্ড একটা ট্যাম্পার-প্রুফ খাতায় থাকে, তবে অস্বাভাবিক কোনো নড়াচড়া অনেক আগেই ধরা পড়ে। আমি নিজে খেলোয়াড়দের চোট-নিয়ে গুজব কখনো ছাপিনি, যদি না দুটো স্বতন্ত্র সোর্সে মিলে থাকে। আমার নিয়ম সরল: ব্যাখ্যার আগে প্রমাণ, আর প্রমাণের আগে তারিখ।

ষষ্ঠ স্তর ঝুঁকি। ক্রিকেট-অর্থনীতির ঝুঁকি চার ধরনের — স্পোর্টিং, ব্যক্তিগত, বাণিজ্যিক আর সুনামের। স্পোর্টিং ঝুঁকি মানে চোট আর ফর্ম; বাণিজ্যিক ঝুঁকি মানে স্পন্সর আর ব্রডকাস্ট-চুক্তি; সুনামের ঝুঁকি মানে ফিক্সিং আর ডোপিং। প্রতিটি ঝুঁকির সঙ্গে একটা সম্ভাবনা আর একটা প্রভাব জড়িত। ব্লকচেইন এখানে ঝুঁকি মেটায় না, ঝুঁকি দৃশ্যমান করে। লুকিয়ে রাখা যায় না এমন তথ্য নিজেই একটা প্রতিরোধ। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতারও একটা পজেশন স্ট্যাট থাকে — আর একটা ফাঁকা লগ আর একটা মুছে ফেলা লগের মধ্যে বিশাল পার্থক্য আছে।

সপ্তম স্তর পাবলিক ন্যারেটিভ। ভক্তের প্রত্যাশা আর বাস্তব সংখ্যার মধ্যে সবসময় একটা ফাঁক থাকে। একটা ছেলের দুটো ইনিংস দেখে আমরা তাকে পরের বিরাট প্রতিভা বলে ডাকি, অথচ তার স্যাম্পল সাইজ এখনো ত্রিশ বলও নয়। এই ফাঁকটাই সবচেয়ে বড় ফাঁদ। যাচাইযোগ্য খাতা থাকলে হাইপ আর ফান্ডামেন্টালের দূরত্বটা মাপা যায়। আমি কাতারে মরক্কোর সাতটা ম্যাচ অনুসরণ করেছিলাম, তিনটা ক্লিন শিট আর সোফিয়ান আমরাবাতের বাহাত্তরটা বল-রিকভারি গুনেছিলাম। সবাই তখন ওদের নিয়ে উচ্ছ্বসিত, কিন্তু আমি মরক্কো বলে দাবি করিনি কোনো বিপ্লব — যতক্ষণ না সংখ্যাগুলো পাঁচ ম্যাচ ধরে একই কথা বলছে।

অষ্টম স্তর ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। বয়সভিত্তিক ক্রিকেট থেকে জাতীয় দল, জাতীয় দল থেকে ব্রডকাস্ট, ব্রডকাস্ট থেকে বাণিজ্য — এই শৃঙ্খলে প্রতিটি জায়গায় তথ্য হারায়। তরুণ খেলোয়াড়ের ঘরোয়া পারফরম্যান্স জাতীয় নির্বাচনে পৌঁছানোর আগেই বিকৃত হয়। যদি এই শৃঙ্খলটা একটা ট্রেসযোগ্য খাতায় থাকে, তবে কে কোথায় হারাল, সেটাও ইতিহাস হয়ে ওঠে। ক্রিকেটে মেটা বদলায়, কিন্তু বিটের একজন কিপার দরকার।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ: লেজার সত্য রাখে, বিচার করে না

এখানেই বাইরের সবচেয়ে বড় ভুল ধারণাটা লুকিয়ে আছে। মানুষ ভাবে ব্লকচেইন মানে ক্রিপ্টো, মানে দাম ওঠানামা, মানে স্পেকুলেশন। আসলে এখানে বিতর্কের কেন্দ্র তথ্যের অখণ্ডতা, দাম নয়। আর দ্বিতীয় ভুলটা আরও গভীর: অনেকে মনে করেন, তথ্য যাচাইযোগ্য হলেই সিদ্ধান্ত ভালো হয়ে যায়। হয় না। একটা যাচাই করা সংখ্যাও ভুলভাবে পড়া যায়। রাশিয়ার সেই ডায়েরি আমাকে শিখিয়েছিল, ২২টা ভিএআর রিভিউয়ের সঠিক রেকর্ড থাকা আর রেফারির সিদ্ধান্ত সঠিক হওয়া — দুটো আলাদা ব্যাপার। লেজার জালিয়াতি আটকায়, বোকামি আটকায় না। আমার পুরনো অভ্যাসটাই এখানে কাজে লাগে: রায় দেওয়ার আগে ওভার গুনে নেওয়া। নোটবুক, চার্জার আর একটা ধারণা নিয়ে আমি ঘুরি — কিকঅফ দেরি হবে, তথ্য অসম্পূর্ণ আসবে, আর আমার কাজ হলো সেটা স্বীকার করে এগোনো।

টেকঅ্যাওয়ে

পরের মৌসুমে যেটা দেখার আছে তা হলো, কে প্রথম নিজের ঘরোয়া ক্রিকেটের পেমেন্ট আর পারফরম্যান্স-রেকর্ডকে একটা যাচাইযোগ্য খাতায় নামায়। যেদিন বাংলাদেশের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বলবে, প্রতিটি কন্ট্রাক্ট আর প্রতিটি বেতন এখন সবার সামনে খোলা — সেদিন আমরা বুঝব, খেলাটা শুধু মাঠে নয়, হিসাবের খাতাতেও জিততে শেখেছে। প্রশ্নটা জয়-পরাজয়ের নয়, প্রশ্নটা স্মৃতির — আমরা কি প্রমাণ রাখব, নাকি গল্প বানিয়ে খুশি থাকব?

(এই লেখাটি ক্রীড়া-তথ্য বিশ্লেষণ, কোনো বেটিং পরামর্শ নয়।)