মিরপুরের ডিউ, সিলেটের বাতাস — বিপিএলে হোম-অ্যাডভান্টেজ গলে যাওয়ার হিসাব

গত দুই বিপিএল মৌসুমে মিরপুর শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের প্রেস বক্স থেকে প্রতিটি বল নিজে হাতে কোড করেছি। সাঁইত্রিশ ম্যাচের সেই শিটে একটা কলাম ছিল, যেটা নিয়ে কারও কথা বলার কথা নয় — হোম টিমের পাওয়ারপ্লে রান রেট। সাত মৌসুম আগে কলামটার গড় ছিল ৭.৮; গত দুই মৌসুমে নেমেছে ৭.১-এ। হোম টিমের জয়ের হার একসময় ৫৮ শতাংশের ঘরে, এখন ৪৪ শতাংশের আশপাশে দোল খায়। স্প্রেডশিট চুপ ছিল, গ্যালারি অন্য কথা বলছিল — লিটন দাসের কভার ড্রাইভে পুরো মিরপুর এখনো লাফিয়ে ওঠে, অথচ স্কোরবোর্ড বলছে সেই গর্জন আর ম্যাচের ফল বদলাচ্ছে না। সংখ্যাটা ছোট, অর্থটা বড়।

বিপিএলের প্রথম বল পড়েছিল ২০১২ সালের ১০ ফেব্রুয়ারি, মিরপুরেই। চোদ্দো বছর পর লিগের কাঠামো বদলেছে, ভেন্যু বদলেছে, স্পনসরের নাম বদলেছে। একটা জিনিস বদলায়নি — জানুয়ারির উইন্ডো। এই উইন্ডোই এখন এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের সবচেয়ে ভিড়ের জায়গা। ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে একসঙ্গে যাত্রা শুরু করে আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি ও দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০। সেই থেকে এশিয়ার ছোট লিগগুলো একই মাসে, একই বিদেশি পুল থেকে খেলোয়াড় টানে। বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ — সবার বাজেট কম, সবার প্রয়োজন একই।

এই বাজারে ঢাকার ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর হাতে দুই ধরনের সিদ্ধান্ত থাকে। এক, স্বল্পমেয়াদি তারকা ধার করা; দুই, একাডেমি থেকে ধৈর্য ধরে ছেলে তুলে আনা। প্রথমটার হিসাব খাতায় মেলে, দ্বিতীয়টার মেলে না। লিগের পিচ-তথ্য, দর্শক-বিশ্বাস আর প্লেয়ার-ডেপথ তৈরি হয় দ্বিতীয়টার হাত ধরেই।

বিপিএলের তিন ভেন্যুর তিন চরিত্র। মিরপুরে শীতের সকালে সবুজ আভা আর নিচু বাউন্স; সিলেটে হালকা বাতাস, কভারের ওপর বাড়তি সুবিধা; চট্টগ্রামে স্পিনারদের জন্য ধীর, ঘর্ষণে ভরা উইকেট। হোম-অ্যাডভান্টেজের মডেল দাঁড় করাতে গেলে এই তিনটে চরিত্র আলাদা করেই ধরতে হয়। রাশিয়া শিখিয়েছে, গ্যালারি নীরব থাকলেও মেট্রিক চিৎকার করতে পারে — ২০১৮ সালে রোস্তভের ওই রাতে জাপান-বেলজিয়াম ম্যাচে ঠিক সেটাই দেখেছি।

আমার শিটে একটা নিজস্ব মেট্রিক ছিল — প্রতি ওভারে প্রেশার বল, সংক্ষেপে পিবিও। ফুটবলে পিপিডিএ দিয়ে বোঝা যায়, বল হারিয়ে কত দ্রুত দল চাপ ফিরিয়ে আনছে। ক্রিকেটে তার সরল আত্মীয়: একটা ওভারে কতগুলো বল ফিল্ডারের নাগালে ছিল, অথচ রান আসেনি। নতুন মিডিয়া শিখিয়েছে, চার্ট একটা বাক্য, রায় নয় — তাই পিবিও কলামটা আমি প্রমাণ হিসেবে নিই না, প্রশ্ন হিসেবে নিই।

মিরপুরের ৩৭ ম্যাচে হোম টিমের পিবিও গড় ৩.৪, সফরকারীদের ৩.৯। চাপ তৈরি করছিল সফরকারী বোলাররাই বেশি। ২০১৯-২০ মৌসুমে ব্যবধানটা উল্টো ছিল — হোম বোলারদের ৩.৮, সফরকারীদের ৩.২। ২০১৭ সালে প্রথম নিজে হাতে বল-বল কোড করার সময় এই ধরনের উল্টো স্রোত দেখেই বুঝেছিলাম, প্রথম ইনিংসের হিসাব আর দ্বিতীয় ইনিংসের বাস্তবতা এক নয়।

হোম-অ্যাডভান্টেজের ক্ষয় রান-রেটে নয়, চাপ-বল আর ডট-বলের শতাংশে বেশি ধরা পড়ে। পাওয়ারপ্লেতে হোম টিমের ডট-বল শতাংশ ২০১৯-২০-তে ছিল ৪৭, গত দুই মৌসুমে ৫৩। মাঝের ওভারে স্পিনারদের ইকোনমি মিরপুরে ৭.৬ থেকে ৮.২-এ উঠেছে। সিলেটে উল্টো ছবি — পেসারদের ইকোনমি ৮.৯ থেকে ৮.১-এ নেমেছে, কারণ নতুন বলে বাতাস সাহায্য করে। মুস্তাফিজুর রহমান বা তানজিম হাসান সাকিবের মতো নতুন বলে সুইং-নির্ভর বোলারদের জন্য সিলেট স্বর্গ, মিরপুর শুকনো।

ডিউ-র হিসাবটা এখানেই আসে। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির সন্ধ্যায় মিরপুরে ডিউ পড়ে প্রথম ইনিংসের ১২ থেকে ১৪ ওভারের মধ্যেই। টস জেতা দল তাই ফিল্ডিং বেছে নেয়। ফল? "হোম টিম" তকমাটা কার্যত অর্থহীন হয়ে দাঁড়ায়, কারণ হোম দল বারবার প্রথমে ব্যাট করতে বাধ্য হয়। গত দুই মৌসুমে মিরপুরে টস জেতা দলের ফিল্ডিং-প্রেফারেন্সের হার ৭৪ শতাংশ। যেদিন হোম টিম টস জিতেছে, সেদিনের জয়ের হার ৪৯ শতাংশ; যেদিন হেরেছে, ৩৯ শতাংশ।

আরেকটা স্তর আছে — বোলিং লোড। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ডেথ ওভারের কাজ গুটিয়ে যাচ্ছে তিন-চারজন বোলারের কাঁধে, আর সেই বোঝা মরসুমের দ্বিতীয়ার্ধে সুদে-আসলে ফিরে আসে। যেসব দল প্রতি মৌসুমে আট থেকে দশ জন বোলিং অপশন ঘোরায়, তাদের শেষ পাঁচ ম্যাচে ডেথ-ওভার ইকোনমি প্রায় চার শতাংশ কম। যারা ছয়-সাতে আটকে থাকে, তাদের শেষ পাঁচ ম্যাচে গড়ে প্রতি ওভারে ২.১ রান বেশি যায়। তাসকিন আহমেদ, নাহিদ রানা, রিশাদ হোসেন বা মেহেদী হাসান মিরাজ — এই চারজনের ওভার-ব্যবস্থাপনা তাই স্কোরকার্ডের চেয়ে বেশি কথা বলে।

সহজ ব্যাখ্যাটা লোভনীয়: ২০২০ সাল থেকে দর্শকসংখ্যা ওঠানামা করছে, তাই হোম-অ্যাডভান্টেজ কমছে। ব্যাখ্যাটা সুন্দর সরলরেখা এঁকে দেয়। কিন্তু মিরপুরে গত দুই মৌসুমে ভিড় বেড়েছে, আর হোম টিমের ফল আরও খারাপ হয়েছে। কোরিলেশন আর কজেশন আলাদা জিনিস। ২০২০-এ ভিড় হয়ে গিয়েছিল একটা সংখ্যা, আর সংখ্যাটা ফাঁপা লাগছিল; আজ উল্টো সমস্যা — সংখ্যা অনেক, কিন্তু ভিড়ের অর্থ বদলে গেছে। হোম-অ্যাডভান্টেজের ক্ষয়ের আসল সূত্র পিচের একরূপতা, ডিউ আর টসের যান্ত্রিকতায় — গ্যালারির ডেসিবেলে নয়।

কারণটা তিন স্তরে সাজে। প্রথম স্তর, বিপিএলের পিচ এখন আইসিসি-নির্দেশিত মানে চলছে, ফলে ভেন্যু-বিশেষ চরিত্র ধীরে ধীরে মুছে যাচ্ছে। কন্ডিশনের বৈচিত্র্য কমলে "হোম কন্ডিশন" বলে কিছু থাকে না। দ্বিতীয় স্তর, ডিউ-র কারণে দ্বিতীয় ইনিংসের ভান্ডার আগেই হিসাব করা যায়, তাই আগে ব্যাট করে নিরাপদ স্কোর গাঁথার সুবিধাটা কমে যাচ্ছে। তৃতীয় স্তর, ফ্র্যাঞ্চাইজির কেন্দ্রীকরণ — কয়েকটা দল একই তারকা-পুল ঘুরিয়ে ব্যবহার করছে, আর ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো হয়ে দাঁড়িয়েছে পাইপলাইন। যে লোন-অবলিগেশন চুক্তি ছোট ক্লাবকে চিরস্থায়ী আধা-নির্মিত পণ্য বানিয়ে রাখে, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে তার আত্মীয়টা আরও নিষ্ঠুর — ধার করা তারকা আসে দুই মাসের জন্য, একাডেমির ছেলেটা কাউন্টারে অপেক্ষা করে।

একটা ধীর প্যারা এখানে দরকার। মিরপুরের সব শীতকালীন ম্যাচ একসঙ্গে না ধরে শুধু সন্ধ্যার ম্যাচ দেখলে হোম জয়ের হার নামে ৪১ শতাংশে, সকালের ম্যাচে থাকে ৫১ শতাংশে। মুশফিকুর রহিম বা তাওহিদ হৃদয়ের মতো ব্যাটারের জন্য এটা ছোট পার্থক্য নয়। ভেন্যুর প্রভাব পুরো মরসুমে সমান নয়, আর সেটাই বলে দেয় মাপজোকটা ভেন্যু-নির্দিষ্ট না করলে গল্পটা অর্ধেক।

সিলেট ও চট্টগ্রামের ম্যাচ আলাদা করে দেখলে একটা সূত্র মেলে — যেখানে বাতাস বা ঘর্ষণ পিচের চরিত্র বদলায়, সেখানে "হোম" শব্দটা টিকে থাকে; যেখানে কন্ডিশন সমান, সেখানে মুছে যায়। পরের মৌসুমে আমি একটা জিনিস মাপতে চাই: হোম টিম কতবার দ্বিতীয় ইনিংসে বোলিং শুরু করে, আর সেই সংখ্যা তাদের আসল সুবিধা কতটা টিকিয়ে রাখে। সন্ন্যাসী প্যাটার্ন খোঁজে; ভেতরের ট্রেডার পরের মিনিটে বাজি ধরে। প্রশ্নটা সহজ — মিরপুর যদি আর মিরপুর না থাকে, তাহলে হোম অ্যাডভান্টেজটা কার?